当你走进枝江酒业生产厂区的大门时,迎面映入眼帘的就是“顾客在我心中,质量在我手中”的巨型横幅。
正如横幅所写,蒋红星始终把质量视为生命。他特别让获得“中国酿酒大师”的副总经理谭崇尧出任质量把关人,以确保每一瓶酒都质量过硬。在2006年首批中国酒类质量认证中,枝江酒业的“枝江大曲浓香型白酒”和“枝江大曲低度浓香型白酒”成为湖北省仅有的通过认证的酒类产品。
用服务发力则是蒋红星和枝江酒业走向成功的又一法宝。无论是产品体系、价格体系、分销体系还是服务体系,枝江皆适时推出消费者喜欢的各种专供、特供产品,充分体现“枝江”品牌文化的亲和力和感染力。而枝江酒业的售后服务小组,实行24小时服务,对消费者的投诉做到每案必查,以最快时间、最大限度维护消费者权益。“以质为本、服务至上、诚信天下”是枝江酒业的经营理念。这种理念不仅“指挥”着枝江,也影响了生意上的合作伙伴。2007年,重庆一家酒瓶生产企业为了兑现承诺,不耽误枝江酒业生产销售,竟用飞机空运酒瓶!
内控成本外拓市场 打造全国大品牌
正当枝江酒业扶摇直上、快速发展的时候,世界性的金融危机在去年底爆发了。
面对危机的冲击,蒋红星为枝江酒业规划了四大任务:一是制定更严格的质量控制目标,执行更严格的责任追究制度;二是提高省外市场占有率;三是加快产业集群聚集;四是加强内部管理,建立成本及预算控制制度。
根据蒋红星描绘的蓝图,今年枝江酒业将大力发展省外市场,力争开发销售额过3亿元、2亿元、1亿元的省级市场十个以上,使省外市场占到总销售额的一半。
蒋红星还提出,到2010年,枝江集团的总收入要达到50亿元,枝江的品牌目标就是要把枝江打造成为全国化的大品牌。