马云是“非法”营销的杰出代表(1)

2009-9-8 11:18:23 全球品牌网 谭长春 评论(0人参与)

  他通过在不同的场合不断的鼓吹自己“没钱、没技术、没计划”,取得屡试不爽的认可与信任。请看:

  马云成功的根本原因是没钱、没技术、没计划。

  马云:几年前我应邀到哈佛演讲,就有人这么问。我的答案非常简单,第一,我没钱;第二,我不懂技术;第三,我从来不做计划,这是我们活过来的原因。

  马云:先谈没钱,一般人总会认为,经营一家公司,资本愈雄厚愈好,但我认为,很多失败的公司就是因为太有钱,所以才更容易犯错。我创中国黄页时,只有借来的两万元,所以花每一分钱都必须非常小心,小器没什么不好,公司的钱就是要很小器,一点一点地去花才对。

  马云:再来是不懂技术。可能有些人会批评我是外行领导内行,但我认为,外行当然可以领导内行,关键是在于尊不尊重专业。我向来不干涉技术部门用什么技术,我只关心东西做出来好不好用、简不简单  。  

  马云:由于我不懂技术,我只要求他们做的东西一定要简单,我们是做中小企业的生意,客户可能比我更不懂计算机,如果我不会用,那80%的人都不会用,如此一来就没有生意了,我不干涉技术,但我要求一定要是客户导向的思考。  

  马云:至于不做计划,这可能让人不感到不可思议。但从我1995年创业到现在,我只写过一份商业计划书,刚好还是写给中国台湾的一家投资者作风险评估用的,但最后我们因为网络泡沫没有来台湾投资。我认为,计划写得再漂亮,遇到环境变动便失去意义,有没有实时应变的能力才是重点。计划写得再好、再仔细,商场情势却未必如你所想。

  阿里巴巴马云:成功源于四个要素

  成功的四个要素

  马云坚决否认自己是个聪明人,阿里巴巴走到现在也绝不是因globrand.com为团队比别人更聪明。有一次,马云在上海某酒店吃饭,一个酒吧服务生见到他后,和他滔滔不绝地说,在用支付宝时,如何在三天内通过如何精确复杂的计算,就可以赚到一毛二分钱。“这够聪明了吧,”但马云紧接着又说,“如果他不是这么聪明,这么帅的小伙子也早该是酒店经理了。”

  那么不够聪明的马云和阿里巴巴凭什么走到现在?马云说:“我相信很多人比我们聪明,很多人比我们努力,为什么我们成功了,我们拥有了财富,而别人没有?一个重要的原因是我们坚持下来了。别人都不看好互联网,当时做搜索引擎的人有多少?做电子商务的有多少?而现在呢?”

  马云说,他从创业之初就坚信电子商务一定会走出来。“如果说当时我就知道自己电子商务能够发展成今天的规模,那我肯定是在吹牛。但是,我相信它会发展。而且我一直坚持着。”

  马云认为,阿里巴巴有今天的成功和财富就在于坚持。坚持也成为大多数成功者列出的必需的要素之一,马云也不例外。

  马云认为,做一件事情要想成功,至少要有四个因素:“第一是坚信,就是‘我相信’,‘我们相信’;第二是坚持;第三,学习;第四,做正确的事和正确地做事。”也正是这四个关键词,使阿里巴巴走到现在。

  在“相信自己”这一点上,马云对年轻人的建议是这样说的:“人必须要有自己坚信不疑的事情,没有坚信不疑的事情,那你不会走下去的,你开始坚信了一点点,会越做越有意思。”

  马云坚信的是什么呢?“坚信互联网会影响中国、改变中国;坚信中国可以发展电子商务;也相信电子商务要发展,必须先让网商富起来。”

  学习能力,也是阿里巴巴不断成功的要素。“中国经济世界经济互联网加上我们的年轻,如果我们不学习,不成长,我们对不起自己,也对不起这个时代。”

  “在1995年、1996年的时候,一大批专家说互联网未来应该这样发展,这样是错的,那样是对的……我觉得他们是瞎扯,因为那时候人类没有见到过互联网是什么东西。”

  马云认为,学习是主要的,他和阿里巴巴就是边学边干走到现在的。谁都不是天生的CEO,马云说:“人家问马云你怎么当CEO的?我说我不知道怎么当CEO,这个世界上没有哪个CEO是培训出来的。”马云一样也是在学习中成长的,“作为一个领导,必须拥有眼光、胸怀,眼光就是多跑多看,读万卷书不如行万里路。”

  “人要学会投资在自己的脑袋、自己的眼光上面。你每天旅游的地方都是萧山、余杭,你怎么跟那些大客户讲,世界未来发展是这样子的。你把旅游计划放到日本东京去看看,去纽约看看,去其它地方看看,全世界看看,回来之后你的眼光就不一样。人要舍得在自己身上投资,这样才能转给客户。”

  与之同时,马云也表示,成功还需要选择好正确的方向,“如果方向选错了,你做得越好,死得越快。”

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