《21世纪》:目前宜宾工业经济转型将面临什么样的困难和机遇?
葛燎原:基于上述宜宾工业经济的现状,依靠自身能力短期内转型实在是很艰难的事情。比如短期内想摆脱对五粮液为代表的白酒产业的依赖,首先工业增加值的指标就很难实现。在2008年全市工业经济的增加值中,五粮液一个公司的工业增加值就占40.35%,这就意味着宜宾市工业经济增长要想保持或者增加,五粮液酒必须快速增加,但是它稍微慢一点,就需要许多企业同步高速增长。而事实上,五粮液已经日益发展成熟了,这就向宜宾的工业快速发展提出迫切要求。
值得一提的是目前宜宾的工业转型有两大机遇,首先是国家对于灾后重建的四川省经济的扶持和各方面的支持力度,可以有效的应用到工业经济转型当中;其次是四川省在打造“川南经济区”的规划中,相对川南的其他兄弟地级市,宜宾的工业经济和地理位置还是存在一定的优势。
《21世纪》:工业经济转型过程中,有哪些方法?
葛燎原:主要在4个方面进行转变:转变经济增长方式;转变产业发展模式;转变经济发展形式;转变所有制形式。
首先要开展科技创新,引导企业加强能力建设,同时依靠科技进步和提高产业发展的层次;其次我们制定了几种打造沿江经济带,利用三江水的环境,有计划地发展优质企业和产业;同时推进宜宾的新型化工业,抓住时机产业和东部产业转移的机遇,将优质产品推向国际市场,但是宜宾目前的水运港口还没有建好,依靠陆路运输相对于川南经济区的其他地区,还是存在一定的劣势;最后是转变所有制,大力发展非公有制经济,着力构建以非公有制为主体的经济格局。
在具体操作上,我市已经聚焦了“四大基地”和“七大产业”进行发展。
《21世纪》:“四大基地”和“七大产业”的构建具体部署是什么样的?
葛燎原:为了早日实现宜宾的工业转型,在保持白酒饮料行业优势发展的基础上,也加强其他产业的快速发展,今年以来,我们着力打造白酒生产基地、综合能源基地、重化工基地、机械装备制造基地建设,启动了酒类食品、综合能源、化工、轻纺、机械装备、新型建材、林竹纸等7大产业规划,七大产业实现增加值占全市规模以上工业的比重达到90%。
我们的聚焦产业计划也得到了上级部门的支持和帮助,今年5月,四川省就划拨了900万专项资金用于我们产业基地的建设当中。