四川省政府人士：王国春的刚性还需延续(2)

　　延续酒业资产的核心地位，从五粮液不甚成功的多元化入手，对于已年满55岁，5年之后同样面临退休年龄的唐桥来说，聪明的选择是对王国春的传承与创新。

　　在五粮液内部看来，王国春经营五粮液集团20多年，将公司从小作坊发展到资产规模超过200亿元的集团，短短几年唐桥要再创造这样的传奇已经几乎不可能。而上任两年多唐桥面临的则是双重压力：内要服众，外要完成“任务”。

　　这一点唐桥显得极为低调和谨慎，两个月前他曾对记者表示，“如果王总延任，我还是乐意当他的助手。”

　　“唐桥的过渡期还没结束。”上述接近四川省委组织部人士透露，王国春在五粮液高层中呼声很高，而他曾提出离任董事长的条件之一就是原来的五粮液重要人事不变：五粮液还应该延续进攻风格。

　　五粮液人一直认为铁腕、进攻是五粮液高速发展的主要原因，当年王国春力排众议在国企背景浓厚的大企业中采取招聘制和选举制，并不惜一切代价投入大量资金扩充产业链，才构建了一个庞大的五粮液多元化帝国。

　　“目前王国春的刚性还得延续，唐桥需要加入的是怀柔成分。”在上述四川省政府人士看来，唐桥曾经的政府官员身份将有利于这段磨合期的过渡。“唐桥曾经是宜宾主管经济的副市长又在多个企业干过，善于处理错综复杂的人事关系和利益冲突。”

　　在销售公司纳入上市公司之际，唐桥尊重王国春意见，让集团公司占股销售公司20%股份，暂时保留集团的重要利润来源，而在产业园区选址上，唐桥也在完成从政府官员到企业“掌门”的过渡。

　　“与王国春相比，唐桥与政府更多的是采取共荣而不仅仅是为任务而扩大产值，在投资项目的选择上都要争取政府的极力扶持。”上述宜宾经委人士认为。

　　“王国春一旦留在五粮液，既可保持继续稳定过渡，也可以让学机械出身的他在完成缔造酒王的使命后实现打造机械王国的梦想。”上述四川省政府人士认为，在五粮液即将构建的三大体系中，酒业资产这块将以唐桥为主，而机械、汽车这块将以普什集团为主，这是王国春构建多年的平台，产业园区将在唐桥的带领下实现与政府的共荣。“这是五粮液目前的最佳选择。”

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