金志国：做充满智慧的董事会(3)

　　健康形象的打造首先源于健康的实质，而更重要的，则是需要有公开透明披露信息的勇气和魄力。

　　青岛啤酒近年来在信息披露工作中除坚持真实、准确、完整的原则外，还根据境内外监管要求的不同，提出并遵从“三从原则”，即从严不从宽、从长不从短、从重不从轻的原则，充分保证了信息披露的质量。凡涉及信息披露的内容，均由董秘按照中港两地不同的监管要求，在获得董事会授权后于第一时间向中港两地监管机构做出汇报，并根据监管要求同时在国内和香港指定信息披露媒体上做出公告。这也使青岛啤酒成为投资者和监管者获取最多信息，最透明的企业之一，也是多年来青岛啤酒赢得众多拥戴和好评的源头之一。

　　这种拥戴和好评在公司融资时，就体现出优势。自2007年始，青岛啤酒根据国内市场发展形势，开始实施积极的“整合与扩张并举”发展战略，继续保持在国内啤酒行业的领导地位，所以支持公司实施新的发展这一战略需要利用资本市场再融资。2008年4月青岛啤酒发行了15亿元分离交易可转债，即发行1500万张债券，每张面值人民币100元，每张债券的认购人无偿获得公司派发的7份认股权证；每持有2份权证可按27.82元/股的价格购买1股青岛啤酒A股股票。结果青岛啤酒的认股权证行权获得了圆满成功——在2009年10月13日至19日的行权期内共行权8553万份，占可行权份数的比例达81.46%，折合青岛啤酒A股4276万股，募集资金11.9亿元。成为2008年以来国内权证行权及资本市场融资的最成功的范例。

　　利用资本市场募集的宝贵资金，青岛啤酒积极推进了做强做大啤酒主业的战略，通过一系列的国内并购或新扩建项目的实施，进一步扩大了国内市场份额和规模，为广大投资者创造了更高的回报。青岛啤酒也因此成为成功试水资本市场的“弄潮儿”。

　　金志国认为，一个连披露信息都不透明、规范的上市公司，是对投资者不负责任的，也是一个不能赢得社会尊重的公司，而这样的公司就不能称之为健康的公司。

　　健康产生效益，效益促进成长

　　健康的形象离不开健康的公司运营“体质”。这其中，内部风险卓有成效的控制，建立了日臻完善的内部风险控制体系，完善并严格执行内部所有交易环节控制制度和程序，明确责任部门，不断提升公司的内部控制和风险管理水平。

　　健康的运作促进了公司的发展，青岛啤酒2009年上半年实现主营业务收入89.7亿元，同比增长15.1%。但应收帐款的控制非常出色，仅占营业收入的0.79%，坏账风险大大减少。同时，青岛啤酒越来越受到公众认可，百年企业实现年轻化转身，品牌价值大幅提升366.25亿元，进入世界品牌500强。

　　金志国认为，良好的公司治理有助于公司的健康发展及提高投资者的信心，而董事会的有效性是良好公司治理的核心。青岛啤酒获得“最佳董事会奖”是社会、投资者、消费者、监管机构等对其近年来依法规范运作并不断提升公司治理水平综合的充分的肯定。金志国为此反而更加如履薄冰，他在内部号召团队要进一步不断提升公司经营的决策效率和水平，持续促进公司的健康快速发展，不断增加公司股东价值，创造更多更大的社会价值。

　　金志国对外界称，青岛啤酒需要以更超前的意识、高度负责的精神和更规范的操作来探索和实施在中国现有社会环境下可行并与国际接轨的公司法人治理结构。青岛啤酒要在国内外资本市场树立中国优秀上市公司的楷模，为中国的民族工业健康发展做出有益探索。

　　“规范、信用、效益”将青岛啤酒合力推为中国上市公司的示范品牌。特别是其董事会的创新做法和强有效的执行力，使得青岛啤酒作为中国民族品牌及企业的代表，屹立于世界品牌之林。

　　有理由相信，青岛啤酒会以其不断进取的精神为中国上市公司开拓和挖掘更多更广的发展空间和可能，创造出更多的“民族奇迹”。同时，开创出中国公司董事会治理的新路径、新天地！

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