央视:用大事件来做大营销,袁仁国细说“开国盛世茅台”(2)

2010-1-4 13:41:06 中国酒业新闻网 评论(0人参与)

  记者上官儒烨:你觉得是什么力量把茅台酒,特别是年份老茅台酒的价值提升到这个位置?

  袁仁国:我把积淀的茅台酒的丰富的文化力量,不断的让它释放出来。因为我觉得文化营销是至高无上的营销,比如你刚才说的水立方酒,水立方酒,去年奥运会刚过,我们当时就想把国酒茅台和…如果国家体育馆鸟巢,下一步我们还推出鸟巢方面的纪念酒,正在谈…

  记者上官儒烨:那您在这种对外的宣传策略上有过什么想法或者是策划吗?

  袁仁国:最近我们通过做事件营销,确实效果非常好,对品牌形象提升,对附加值提升。今年是建国60周年,60年一个甲子,用大事件来做营销。
 
  
  裴来峰:60甲子,甲子是一个寿,甲子一轮,一轮是个寿,他说寿的话,我们最好,第一,用寿山石,很明确,为什么呢?玉比寿山石好,但是他说今年,寿山寿山,寿比南山。

  主持人:基于用文化元素做事件营销的战略,2008年3月,袁仁国最终决定推出茅台建国60周年庆典酒,它采用寿山石做底座,用云锦做包装盒,用中国红的瓷瓶做酒瓶。将建国60年大庆的每一天编上号,每天发行一瓶50年的陈年茅台酒,并配上当天的人民日报。庆典茅台酒一推出,很快卖到了5、6万的高价,有些特殊日子的庆典酒,比如香港回归当天的庆典酒,更是被卖出了10几万元的高价。

  记者上官儒烨:没有事件您觉得难办吗?

  裴来峰:我感觉取之不尽,用之不竭,很多,为什么呢?我们中国的酒文化是很深远的历史,假如说李白、杜甫写的喝酒、吟诗、作画,这种实际上,假如说以后茅台酒上面,也可以搁这些东西,搁这些就提升它的文化。实际上酒(产能)对茅台来讲,产能很紧的话又要把产值增上去,只能靠文化提升它的产值。

  主持人:增加年份酒的文化附加值,实际上对于茅台是一种必须的选择,因为虽说每年茅台都可以储存很多酒,但在库房里存放了几十年的老酒,毕竟是不可再生的稀缺资源。

  主持人:茅台酒结合文化元素走高端路线的策略,得到了市场的认可,但是,与此同时,茅台在市场定位于“酿造高品位生活”上。

  

  记者上官儒烨:您为什么要选择这样一种广告策略?

  袁仁国:因为我们认为茅台是一种品质高尚的时尚元素,所以我们就提出国酒茅台“酿造高品质的生活”。

  主持人:在袁仁国脑子里所构想的,决不仅限于在国内打文化牌,提升附加值,他把眼光早就投向了国际高端市场,甚至想把茅台酒定位成世界级的奢侈品。

  袁仁国:我认为茅台陈年酒绝对符合奢侈品工艺,而且我认为只要我们把工作做好了,茅台它绝对会达到世界奢侈品的地位。下一步,我们准备在国外建立办事处或者专卖店,比如说我会在西欧,我在法国建一个办事处或者专卖店,然后在俄罗斯、在美国和加拿大,准备在这几个地方都建茅台酒的办事处或者经销机构,来不断的向外国的朋友宣传茅台酒。

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