零售业:外资“下乡”民企“进城”(1)

2010-2-10 9:11:10 《华夏酒报》 赵向阳 评论(0人参与)


  永辉超市在北京的门店

  一直以来,一线城市是外资零售巨头“攻城略地”的主战场,实力相对弱小的民营零售企业活跃在二、三线城市。

  然而,这一趋势2009年以来发生了微妙的变化:外资超市频密地在二、三线城市跑马圈地,而一些具有实力的本土民营超市开始通过“农村包围城市”的方式,逐步由二、三线城市向一线城市渗透。


  1月25日,英国TESCO(乐购)超市无锡锦绣广场店开业,至此,TESCO在华门店数目突破76家。联商网资料显示,2009年全年,TESCO在华总共开出13家门店,其中除上海万达周浦店以外,其余门店均开设在二、三线城市。

  外资超市布局下乡

  “二、三线市场将有更大的发展空间。”TESCO中国公司事务部经理黎佳表示。

  其实,除了TESCO以外,沃尔玛、家乐福、大润发、易初莲花等大型超市都将二、三线市场作为今后发展的重点。资料显示,2009年家乐福在华新增门店18家,其中仅有4家位于北京、上海等一线城市。

  对此,北京工商大学教授洪涛认为,一线城市商业网点资源稀缺,是外资超市向二、三线城市开进的主要原因。“外资零售商由商业网点饱和的区域向不饱和区域移动。”

  目前,一个明显的趋势是,自2008年商务部将外资商业网点审批权下放到省级商务主管部门以后,外资零售企业加快了在二、三线城市扩张的步伐。

  “北京、上海等一线城市网点审批也越来越困难。在二、三线城市,文章来源华夏酒报商业网点审批要相对容易。”易初莲花北京区负责人李昂也曾表示。

  “外资零售企业的布局开始发生变化。”零售行业观察者胡春才告诉笔者,“之前,外资零售企业是在区域布点,现在它们要连成线、形成面了,规模效应更加明显。”

  以TESCO为例,TESCO以“店群”来发展据点,即每到一个城市开出一家新店,并以此为中心向四周辐射。据了解,TESCO的发展战略是由沿海向内陆延伸,目前TESCO已经进驻华北、华东、华南三大区域。

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