湖北古隆中演义酒业有限公司人性化改制让员工尝到甜头(1)

　　不与民争利  舍得花成本

　　
　　图为为职工办理买断身份领取安置费现场。

　　一份购地700亩、总投资2亿多元、建立年产两万吨优质固体白酒发酵生产基地、打造白酒精品的协议，日前由新组建的湖北古隆中演义酒业有限公司襄樊三九酿酒厂与当地政府签订；而在一年多前，以酿造三国古隆中牌和演义牌酒而闻名的这家酿酒厂，却因连年严重亏损，陷入崩溃的边缘。自公司董事长邹远东带领新组建的团队实行“有情改制”一年来，该厂仅在2009年一个季度，实现销售收入就过亿元，继2008年底创历史纪录以来，再次刷新了历史最高纪录；酒厂在湖北白酒行业的排名，也从1996年的第12位跃升为现在的第4位。

　　据介绍，该公司所属襄樊三九酿酒厂（以下简称酒厂）的前身为襄樊酒厂，始建于1956年。多年来，酒厂连续亏损，陷入困境。应襄樊市委、市政府领导的要求，时任三九企业集团长江公司董事长的邹远东，于1997年将酒厂实施兼并，同时将人、财、物、产、供、销、债权、债务，一并划入三九集团长江公司。由于种种原因，酒厂改制工作迟迟不能进行。后经努力，终于在2009年5月6日，组织成立了由包括律师和会计师在内的13人组成的改制工作领导小组。进驻酒厂后，成立了改制工作配合专班，明确了各小组分工与职责，制定了改制工作推进路线图与时间表。

　　扎实做好改制准备工作，是顺利推进企业改制的基础。改制之初，公司就提出，改制是为了企业更好地发展，也是为全体员工的持续发展更加踏实与平稳，更是为酒厂乃至地方经济做出贡献。因此，在长达18个月的维稳纠偏、改制筹备和推进落实期间，公司董事长邹远东拿出当年孔明新谋“隆中对”的智慧、舞出当年关公“忠仁勇”的大刀，在坚持改制与生产经营两不误的同时，始终把生产经营作为酒厂的第一要务，高度重视谋划新组建的湖北古隆中演义酒业有限公司的发展。在改制中，坚持“以企业改制促进生产经营和企业发展，以生产经营和企业发展保障企业改制”的原则，生产经营从未间断过；广大干部员工把改制激发出来的积极性和创造性用于生产经营中，爱岗敬业，积极进取，全体经销商户立足市场、挖潜增效，极大地推进了生产经营。

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