确立稳健的营销策略
领导的稳健决策很自然地延伸到营销领域，双轮酒业顺延了改制前的产品线，“高炉”、“高炉家”、“和谐家”、“双轮”四大系列全面涵盖了高、中、低档市场，据公司市场人员对《华夏酒报》记者介绍，在双轮酒业的长远营销规划中，力争用5到10年的时间，将“高炉家酒”和“和谐家酒”培育成为全国一线知名品牌，带动双轮全系列产品由安徽、江苏等省的区域为王走向全国市场。
可见，改制后的双轮酒业给予原有品牌排列以充分的信心，同时也在营销战略上保持冷静心态，最终确立了对原有产品线的长远发展规划。相比于某些企业在改制后要么对原有产品线改头换面，全盘否定，并短时间内推出一系列新品上市，往往是一番广告宣传的高举高打之后，市场反响平平，双轮酒业改制后的稳健营销策略收到了更理想的成效。或者说，企业经过改制后，原有的产品肩负着稳定市场的使命，是完成“空中加油”的可靠抓手。
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