升级蓝色　延续经典　洋河凝聚品牌核心价值(2)

　　凝聚品牌核心价值

　　几年前，白酒行业盛行贴牌生产，但随着市场上贴牌产品渐成泛滥之势，始有人惊呼：“贴牌产品是对母品牌的稀释，是对品牌价值的透支。”自此贴牌之风日渐衰落。

　　贴牌产品的由盛而衰，其本质在于白酒品牌核心价值的回归——稀释品牌固不足取，而如何凝聚品牌价值，或将成为影响未来白酒市场格局的重要因素。

　　在洋河蓝色经典身上，我们就可以解读出其核心价值的集中体现，而到了“梦之蓝”系列，产品的核心价值已是高度集中，洋河品牌的文化根基和诉求理念在这一载体上得到了统一体现。

　　在“梦之蓝”身上，继承了中国名酒的血统，而将蓝色经典系列的“情怀”诉求进一步提炼，从产品形象、终文章来源华夏酒报端氛围、广告投放等多个角度渲染，如果说“男人的情怀”是洋河蓝色经典尝试用白酒文化去迎合现代人消费心理需求，那么“梦之蓝”则试图对这一诉求做出更清晰明确的表达：用梦想的豪迈与洒脱来契合现代中产阶级人士的品位和审美追求。

　　这里面所体现的品牌核心价值，其实正是洋河近几年在致力于塑造的，即国内商务白酒的代表性品牌。中国白酒市场的塔尖是由茅台、五粮液所占据，而随着社会消费能力以及对高端白酒需求的增长，商务白酒这个概念逐渐清晰起来，即茅台、五粮液身后的第二梯队位置——无论价格还是品牌影响力。

　　事实上，当前白酒市场上以“商务用酒”为定位的产品数不胜数，但其品牌究竟是从中得以凝聚升华？还是因浅尝辄止反而稀释了原有的核心价值？

　　无疑，洋河蓝色经典的核心价值始终都是围绕着既定目标，针对商务用酒领域的首选代表品牌，以此创造最佳的品牌价值；从蓝色经典到“梦之蓝”系列，其品牌成长紧紧围绕目标定位而展开，任何资源配置都要以此为核心，加以持续的整合创新，最终达到凝聚核心价值的目标。

　　升级蓝色，延续经典，如果仅就一时一地来看，洋河之成功确实受益于大胆创新，但从其在6年时间内由行业中等水平直冲四强宝座的系统发展来看，对品牌核心价值的理性延续与凝聚才是关键所在。
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