“泰山”的“蝶变”(1)

　　

　　随着“天宫一号”和11月1日“神舟八号”的成功发射，中国航天，再次让全球华人的血液沸腾。中国航天，在完成了载人飞行、太空行走后，进入空间交会对接阶段，并将建立中国第一个空间站，中国的航天事业正进行着一场精彩的“蝶变”。　

    　作为中国航天在白酒领域的唯一合作伙伴，泰山酒业集团也正在孕育着一场“蝶变”：成立高端品牌公司，携手中国航天事业，变更企业名称，推出五岳独尊年份酒……

　　战略“蝶变”：转变思路，品牌再造

    　近年来，白酒行业的发展可谓高歌猛进。但从行业内部看，发展并不均衡，强者越强、弱者越弱的“马太效应”愈发明显，品牌集中度越来越高，茅台、五粮液、泸州老窖等一线名酒企业正在上演“加速度”，二线名酒企业也纷纷发力，增幅明显，而一些中小企业就没那么幸运了。　

    　众所周知，当今市场竞争中，品牌对于企业的重要性不言而喻。因此品牌提升或再造，已成为多数酒类企业亟需解决的战略问题。这不单单影响企业由小到大、由弱到强的持续发展，也关系到企业的生存问题。近几年，国窖1573、洋河蓝色经典、水井坊、红花郎等品牌成功地实现了提升、再造，创造了明显的品牌效应及经济、社会效益，被行业和社会看好。当然，也有不少企业热衷于“表面文章”，甚至“投机取巧”，采取换换包装、提提价格、做个新产品等“蜻蜓点水”的形式，没有从根本上创新，更缺乏有力的管理系统支撑，其结果显文章来源华夏酒报然是难以形成核心竞争力的东西，更谈不上品牌的有效提升、再造。

    　对此，泰山酒业集团股份有限公司董事长马西元认为，品牌再造不能光有愿望，还需要思路、实力、时机，同时也要量力而行，不能急于求成。

    　十几年来，始终作为鲁酒领军企业的泰山酒业集团，保持了持续稳健发展的态势，“泰山”的成功密码，不能不归功于其主导产品“泰山特曲”，在山东大本营，在广东、浙江、江苏，甚至在海南、云南、河北……从南到北，泰山特曲一路驰骋，攻城掠地，创造了被业内外称誉的“泰山现象”，成为鲁酒市场外拓的成功典范。

    　但泰山酒业并没有满足于此，尤其是近年来，在多个公开场合，泰山酒业集团总经理张铭新都明确表示：“作为公司目前的主导产品，泰山特曲已经在省内外占有一席之地，发展态势是好的。但是泰山特曲只能解决公司的常规发展，如果想实现跨越式的大发展，非五岳独尊这一高端产品不能解决。”

    　临渊羡鱼，不如退而结网。面对行动较早的转型成功者，泰山酒业的领导层彻底转变了思想，并开始谋略，逐步实施，以期早日迎头赶上。而这些，均由泰山五岳独尊品牌公司的成立而拉开序幕。

    　另外，通过股份公司改名我们也可以看出企业的良苦用心。泰山酒业为什么放弃使用了十几年之久的“泰山生力源”这一名称？从字面就可以看出，由“生力源”到“酒业”，是企业回归主业或者说重视主业的表现，也体现出企业发展战略的转变。