谢明：慈悲无形，真情可鉴(1)

泸州老窖集团员工为芦山地震捐款。

    　“慈善不是作秀。一个负责任的企业一定要有慈悲心。”在生命面前，所有的救助都是真善，都值得尊重，都应该被颂扬。

    　4月22日，泸州老窖股份有限公司在山东烟台召开了董事会，会议发布了公司2012年业绩公告，并通过了向雅安芦山地震灾区首批捐助2000万元（捐款1200万元及800万元救灾物资）的决议。

　　当天下午，泸州老窖集团董事局主席、泸州老窖股份有限公司董事长谢明在烟台接受了《华夏酒报》记者的专访。

“企业要有慈悲心”

    　第一次听谢明说到“慈悲心”一词是在2012年，当时我们正在进行《华夏酒报》“四大名酒·荣耀60”的采访活动。在谢明的办公室中，他认真地阐释了对企业责任的理解，“第一，我们是股份公司，保护股东权益最大化，让股东满意，这是做企业的根本；第二，作为一家食品行业的企业，要诚信经营，保障食品安全；第三是社会责任。一个负责任的企业一定要有慈悲心，要关注整个社会公益事业的发展，公共事业的健康。”

    　这是一个正常的逻辑，谢明没有为达到某种效果而颠倒了这个顺序。

    　此次再见谢明，他给出了企业“慈悲心”的内涵：立德重孝。“一个人首先要有慈悲心，让他人与自己一起发展。关注大家，尊重他人。企业把慈悲心上升到文化的层面，就是‘立德重孝’。‘立德’是讲规矩，坚守道德底线，共同遵守市场游戏规则，挣自己合理的利润，以义取利；‘重孝’是尊重。在家尊重老人，在企业尊重员工。企业做得好不好要看对员工的尊重程度。”

    　“慈悲心”原本是一种看不见摸不着的情愫，但是运用到企业里却是企业的核心文文章来源华夏酒报化和核心价值，就贯穿于日常工作的每个环节中。

    　许多的采访都带有揭秘性，大家总想要找出一些现象背后的真正原因，希望梳理出捷径或武学“秘笈”，给其他人以启示。但是每每到最后才发现，最高深莫测的竟也是最寻常的，就像呼吸的空气、喝的水、每日的早餐一样平常。

    　正如谢明所言，“如果说你现在所看到的企业发展态势还不错的话，那是企业文化、管理理念作用于日常工作的结果。”

    　在灾难面前，关心救助就是“慈悲心”的一种表现。

    　2008年5月12日，汶川大地震当天，谢明坐立难安，他在思考作为四川本土企业，泸州老窖应该为家乡人民做些什么，可是又该做些什么呢？尽管他还没有完全想清楚应该从何做起，就在当天晚上11点多，把要抗震救灾的想法告诉了股东们。

    　第二天上午，他一到公司就把办公室主任（当时办公室主任叫吴平）叫过来，问他汶川大地震救灾事项的具体安排情况。随即泸州老窖做出派救援队伍到灾区的决定，并第一时间向中国红十字会捐款。救援队当天就出发了，谢明亲自参与其中。

　　得知受灾面积和人数在不断扩大之后，5月18日，在为汶川大地震举行的“爱的奉献”晚会上，泸州老窖一次性捐款2680万元。

    　能够看到的并不是全部。

    　看似捐完款这场慈善活动就已经结束了，但对泸州老窖来说，这才刚刚开始，他们一直持续跟进到灾后重建工程全部完成。也就是在后期的跟踪中，谢明发现了一处死角，四川雅安芦山飞仙关小学，它处于地震的边缘地带，却无人过问。于是泸州老窖又捐款600万元，重建了这所小学。不幸的是飞仙关小学正位于此次芦山地震的重灾区，庆幸的是谢明告诉记者，学校411名学生都安然无恙。

    　汶川大地震期间，泸州老窖共捐款捐物将近5000万元。后来泸州老窖的一些经销商、供应商也参与了进来。

    　或许这种慈悲是生之为人发自内心的善的迸发，所以感染了更多人的加入。就在芦山地震发生之后，我们看到了这样一封信，“泸州老窖领导您好：听到四川雅安发生7级地震的消息，我作为四川泸州老窖旗下的专卖店，有责任和义务为四川雅安受灾的老百姓奉献我的一份爱心! 本人想通过咱们泸州老窖向受灾最严重的雅安捐款30000元，为灾区人民贡献一点微薄的力量！雅安平安，四川加油。北京首都机场泸州老窖专卖店  2013年4月21日。”

    　而这也并不是全部。

    　如果说慈善是一场“秀”，那我们鼓励更多的人来参与这场“秀”；如果能够将慈善做实，那就是真正的慈悲，我们敬重这样的人，这样的企业。