
2013年4月19日,一年一度的巴拿马国际博览会在巴拿马城隆重举行,来自中国大西北的老榆林酒代表陕西酒业同行参加了本届博览会。陕西榆林普惠酒业集团董事长李瑜也风尘仆仆,跨越大洋来到了巴拿马国际博览会现场。在世界各国产品都想打开美洲市场的盛会上,老榆林酒以其独特的酿造理念和工艺,一举荣获本届国际博览会的金奖,这标志着老榆林酒获得了主办方和世界各国参展商的一致认可,也预示着老榆林酒已叩响了进军国际市场的大门,在向全国、走向国际的道路上有了自己的真正“绿卡”。
生在榆林,成长在陕北黄土高坡,大智若愚却胆识过人的李瑜,经过二十年艰苦卓绝的奋斗,创造了他个人及普惠酒业集团的一系列辉煌,唱响了“老榆林酒”这首浓郁的西北风情的“信天游”。
智勇抉择,佳酿问世
榆林普惠酒业集团的前身是榆林酒厂,而榆林酒厂则是国有榆林砖瓦厂创办的,李瑜时任砖瓦厂厂长。上世纪80年代末,砖瓦厂资产不足70万元。
李瑜善于思考,有着比别人超前的眼光。当时,面对砖瓦厂的生存危机和严峻的经济形势,李瑜初生牛犊不怕虎,迎难而上,先后创办了皮革加工厂、加油站等企业。但他深知,企业如果没有建立起盈利性较强和抗市场风险的主业,终究难成“正果”。
1992年,山东济宁与陕西榆林结成帮扶对子,山东是酿酒大省,这很快使李瑜萌发了在榆林创办酒厂的想法。一个看似偶然、实则必然的机遇成就了李瑜,成就了普惠酒业集团。
在李瑜看来,在榆林创办酒厂,已经具备“天时、地利、人和”的条件。“天时”就是改革开放给企业提供了大环境,企业可以转产办酒厂;“地利”就是榆林生产原生态优质高粱,可为酿酒提供上等原料,而且有优质天然矿泉水,即榆林普惠泉的桃花水,这是酿制好酒难得的地理自然条件;“人和”就是榆林和济宁两地政府对创办酒厂的大力支持,而玉林消费者更是盼望喝上当地酒厂酿制的美酒佳酿。
1992年8月,榆林酒厂在普惠泉水源地桃花园3号诞生了,“上郡牌”普惠系列、桃花大曲等白酒不久便隆重上市。精益求精成就普惠酒独特的品质,加上李瑜亲自设计了“喝好酒,把酒喝好”的情感化广告词,使得普惠酒与朴实的榆林人很快碰撞出认知与情感的火花。一时间,普惠酒迅速占领榆林白酒市场,甚至在榆林出现了普惠酒一瓶难求的盛况。
1993年,榆林酒厂实现利税50多万元;1994年,利税突破百万元。这两组数据在今天看来,可能微不足道。但对于当时西北一隅的一个小砖瓦厂而言,则意义非凡,企业成功实现主业转产。
酒厂创办成功成为李瑜事业的转折点,也是砖瓦厂及其职工命运的转折点,更是以后普惠酒业集团发展壮大的起点。
人贵品质,质量为本
1999年,在李瑜的主持下,榆林酒厂完成了大力度的改制,工作细致、彻底。企业成功改制,从根本上解决了阻碍企业持续发展的体制弊端。李瑜曾说过,如果没有当初彻底的改制,就没有今天普惠酒业集团发展壮大的基础。
“没有最好,只有更好”。李瑜一直把产品质量视作企业的生命,强化完善全员质量意识,在竞争激烈的市场中,将质量作为撬动市场的支点,参与市场竞争的法宝。
“人贵品质,酒凭质量”是李瑜的质量境界。虽然读来似乎平淡无奇,但细细品来,其味隽永。其中蕴含以人为本的普世价值观,彰显了酿酒的目的是为人;更暗藏了深邃的哲理——人品即酒品。他把对酒的质量认识提高到了对人的品质认识。高品质、高品味的人,就应该酿造高品质、高品味的美酒。
20年来,李瑜结合企业的实际情况,不断学习借鉴先进企业的生产和管理经验,深入实施全员质量管理工程,健全公司、车间、班组三级质量管理网络,强化质量管理与控制的机构建设,并设立了5道关口、8个关键部位和20个重要质量管理点;实施从原辅材料进厂到成品出厂的一条龙检测,实现了对产品质量全方位的有效控制,获得了ISO9002国际产品质量体系认证。
尤其让人称道的是李瑜的“一个不开罐,三个不灌装”质量控制规程要求,即:一罐酒储存期不到不开罐,不进入下一道工序。成品灌装前,品酒员意见不统一不灌装;理化指标不达标不灌装;专业人员试饮有不良反应不灌装,以确保消费者饮用安全。
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编辑:闫秀梅
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