李成新：理念贯穿实践的执行者(1)

    　提起李成新，百脉泉的员工们都竖起了大拇指，说他实在是了不起。“空降”到一个陌生的行业，面临一个濒临破产的酿酒公司，被寄予深切的期望，一切看起来都是那么困难重重，压力巨大。但是短短几年内，他带领公司实现了逆转，被称为“拯救者”。2007年，公司的销售收入实现了历史性转折，升至亿元。随后，每年都以30%以上的速度递增。到今年年底，公司预计实现销售收入3.5亿元。

    　他就是山东百脉泉酒业有限公司党委书记、董事长、总经理李成新。梳理百脉泉酒业“复涌”的历程，可以清晰感受到实干兴企的传统美德，更能触摸到“一切都是干出来的”那种“干家子”的勤奋、执着和闯劲。李成新有三个“干”字法则：无论干什么工作都“用心去干”，只要用心就会更快更全面地干好；干工作要“创新去干”，没有创新就没有好的工作方式，就不会有好的发展；无论干什么都要“执着去干”，干什么工作和事情都有可能遇到失败，失败不可怕，可怕的是失败了一蹶不振，要有执着不怕输的精神。也正是凭着实干的精神，李成新成功激活“百脉泉”。

在质疑中苦干

    　在人生的道路上，李成新称得上是一个成功的人士，在进入百脉泉酒业公司之前，刚刚40出头的李成新是中日合资企业章晃机械工业有限公司的中方代表、副总经理，两次派往日本深造，早在1997年就获得了山东大学MBA学位，在所有人看来，他在章晃公司的未来一定是前程似锦。当一纸调令让他到酒厂当董事长、总经理的时候，做事雷厉风行的他也变得犹豫不决，且不说他对酿酒行业是个门外汉，单是酒厂衰败的现状和两边极不对称的工资待遇和发展前景，都让他进退两难。

    　章丘市领导多次的谈心最终让李成新明白了到酒厂任职的重要性。此时的百脉泉酒业公司由于多年的亏损，有很多员工选择了离开或者怠工敷衍，李成新的到来并没有让早已近乎麻木的企业员工看到希望，特别是听说他对酿酒行业不熟悉时，风言风语和各种猜疑的声音不断传出来。公司内部领导班子瘫痪，生产处于半停产状态，跑冒滴漏现象严重，市场上销售额一落千丈，很多忠实的消费者开始选择其它的酒水，企业亏损达到300万元以上，经营岌岌可危。当时的公司简直就是一个病入膏肓的重症病人，李成新会是那个妙手回春的神医吗？