张青峰:要有一颗勇敢的心(2)

2013-12-12 15:00:53 《华夏酒报》 石磊 评论(0人参与)


     直到2006年9月,又一届张弓酒业全国经销商大会成功举办之后不久,张青峰像往常一样顾不上回家,在外地出差奔波,可这次她明显感觉到身体的不适。起初她以为是出差没有休息好,后来在同事的坚持下才去医院检查,结果令所有的人不敢相信:癌症。

     “那一夜我都没有睡着,整个人被恐惧包围着,我想到了家人,因为工作缘故我常年在外奔波,亏欠他们的太多;想到了正在奋力前进的张弓酒业,还需要我的力量……”张青峰回忆说,2006年9月15日,她拒绝了亲人和朋友的搀扶,带着坚强的微笑走进了手术室,一个多月后,经历了手术和化疗的巨大痛苦之后,张青峰又回到了工作岗位上。“那段时间我想了很多,最初的恐惧过后,我开始重新思考自己的生活,思考生命的价值,也许这就是生活给我的考验,而选择的权利还是在我手中,如果选择放弃,那么打败我的并不是癌症,而是自己。”

     出院后,张青峰对自己的时间倍加珍惜,上半个月在医院接受化疗,下半个月就回到厂里处理业务。2007年元月,记者曾经去医院探望张青峰,那时候她一边在医院接受化疗,一边遥控指挥营销工作。那年的销售旺季,张弓酒业依然取得了市场业绩的显著增长,张青峰脸上的微笑又渐渐多了起来。

     “我现在每天早晨睁开眼睛,都会对自己说,你又赢了一天,你一定要珍惜这新的一天。”张青峰此时的语气很从容,但记者清楚感受到了她那颗勇敢的心:强者不会被生活打败,只会因生活而变得更加强大。

区域品牌也需要“勇敢的心”

     为了更好地康复治疗,张青峰后来还是离开了张弓酒业,而随着身体健康状况不断好转,她又投入到豫酒事业当中,先是在河南省酒业协会营销专家委员会担任常务副秘书长,后来到河南省鹤壁市淇河酒业有限公司任营销总监。

     “淇河酒业的前身是河南省子贡酒厂,有着近文章来源华夏酒报40年的历史。”张青峰介绍说,酒厂地处淇河中下游流域,这里有《诗经》所描绘的北方漓江美景,有儒家弟子子贡留下的动人故事,以及源远流长的酿酒历史,凭借文化与品质的综合优势,淇河酒在豫北市场的消费基础可谓根深蒂固。

     根据淇河酒业的具体情况和近年来的发展形势,张青峰为之量身打造了更具竞争力的产品线结构:以当地悠久深厚的“龙文化”和“太极文化”为基础,打造了高端形象产品“淇龙坊”;开发了淇河洞藏系列天之酿、地之酿、人之酿三款中档产品,定价338元、268元、218元,以商务消费为切入口,强势占领根据地市场;顺应当前白酒消费的年轻化、时尚化趋势,开发了醉美、醉酷、醉乐三款创新产品,价位分别是39元、49元、59元,主打大众化消费,同步实现产品销量和品牌氛围的提升。“在今后一段时间,30元~50元的盒装白酒,并且针对性适应地域口感的产品,将成为区域品牌的重要增长点。”

     有了合理的产品线结构,张青峰为淇河酒业确定了“三年规划”的营销战略。“2013年我们的工作重点还是集中在豫北地区,集中各方面资源,把鹤壁的家门口市场做深、做实、做透,带动豫北,形成区域市场上的稳固优势,全力把淇河打造成豫北地产白酒的领军品牌和主导品牌。”她介绍说,现在看来,这一目标已经顺利实现。

     2014年,淇河酒业的市场目标将扩展至省际,“就是以鹤壁为圆心,辐射半个省的市场范围。”张青峰说,因为鹤壁处于河南北部,实际上这半个省的范围是包括河南、河北两部分。第三年,淇河将全面启动河南市场。

     “今年白酒市场形势出现了比较明显的调整,对于淇河酒业这样的区域性白酒品牌同样有影响,一方面是名酒品牌下沉带来的冲击,以及当地政务消费的传统套路已经不再适用。但我认为,淇河酒业未来的发展机遇还是不错的。”张青峰分析说,首先是白酒这个行业的特殊性决定了它的强大生命力,必然与社会发展和人们生活水平的提高紧紧联系在一起。另外,通过这次行业调整,白酒行业的大众化属性将加速回归,不断培养新的消费群体,“对于淇河这样具有鲜明文化特色和牢固市场根基的区域性品牌,这同样是非常有利的发展条件。”

     基于这种判断,淇河酒业为“三年规划”以及更长远的发展目标进行着周密铺垫。在品牌势能的积蓄上,公司发起举办了“万名留守儿童圆梦”大型公益活动,并当选为“消费者喜爱的河南省十大日常用酒、河南省十大商务礼品用酒”品牌,还通过四国男篮对抗赛等进行了有效的体育事件营销。

     为了高质量地启动市场、建设市场,张青峰还在逐步建设“淇龙坊”酒道馆,计划是根据市场发展节奏,在豫北地区开设100家店面,既有厂家自建,也有经销商加盟,包括A、B、C三类,采取统一风格的设计装修,为消费者提供品鉴和酒道体验,“其实这更多是一个平台,通过淇河酒为经销商、消费者搭建一个社交圈子,把白酒的精神、感情属性真正转化成客户的商机与财富。”

     区域品牌做区域市场,必须突出服务优势。淇河酒业“三年规划”的营销战略虽然是外延式的,但却非常注重稳健与质量,在张青峰看来,服务就是最有力的保障。“我们已经组建成立了鹤壁事业部、淇龙坊事业部、省内事业部、省外事业部、千乡万村事业部、子贡创业联盟事业部,还组建了郑州营销总部、北京营销中心。”她说,这个组织框架可以保证淇河酒业的直营工作下沉到村镇市场,而针对企业团购的产品也更加贴近客户的实际需求,最终都体现为市场服务质量的完善提升。

     “在白酒行业已经快十年了,感觉白酒营销与生活有很多相似,每一点进步都需要发展的魄力和扎实付出,特别是在目前这样一个整体环境下,要有一颗勇敢的心,要更多为明天考虑,才能成为市场竞争的强者。”张青峰似在回味,似在展望,也许在她的心中,酒与生活早已融为一体了。

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