东北
保价需“看好”两渠道
华天酒业有限公司总经理 闫令慧
目前,恢复出厂价过后的五粮液市场“精气神”变得不一样了。恢复出厂价在一定程度上提振了市场信心,改变了过去经销商由于担心价格变动而经营过于保守的现象。提升五粮液品牌化、品质化的服务,控量保价的新举措本身就是促进品牌价值增长的。
五粮液控量保价已进入实施阶段,如何提升市场价格,达到保价的目的值得我们深思。
基于传统渠道,当前需要理顺市场价格体系。52°新品五粮液(普五)作为五粮液的代表产品,处于五粮液系列产品中的核心部分,只有所有经销商齐心协力,共同控制出货价及出货量,才能保证统一的、完整的五粮液普五价格体系,从而全面完成理顺五粮液系列产品价格体系的重大任务。
电子商务渠道,控制“出口”统一,给传统渠道预留空间。酒类与其它商品不同,网购相对较少。酒类的网购途径还涉及到两个方面的风险:一是保真度;二是运输途中破损的可能性。电商体系价格混乱,产品来源不确定都导致了相应问题。我们更希望厂家建立自己独立的电商平台,理顺电商渠道的五粮液价格体系,为经销商撑起应有的价格体系;或者与电子商务平台合作定制酒,区分开平台产品。