共铸信心在压力下成长(1)

　　3月5日，在山东代表团驻地，《华夏酒报》记者现场采访了青岛啤酒股份有限公司董事长金志国。

　　“您对于温总理所作的政府工作报告有何感受？”

　　“听完温总理的工作报告，我的信心更足了，感触很深、备受鼓舞。这个报告主线鲜明，重点突出，突出了保增长的核心，讲明了形势，讲足了信心。让代表们听得懂、记得住、能管用，给出了国家对当前经济危机的应对策略和具体方法，这无疑是“冬天里的一把火”，给了我们信心、方向和举措。对于战胜金融危机，推动企业、行业持续向前发展，我充满信心。”金志国的语气中充满振奋。

　　强大的祖国是信心源泉

　　“受金融危机的冲击，市场大环境不景气，特别是对于酒类产品这样的快速消费品产生了负面影响，在这样的寒冬时期，您的信心从何而来？”

　　对于这个问题，金志国微微点了点头：“是的，当前的艰巨形势让我们的企业感受到了某些发展的阻力，但从大的宏观环境来看，我们有理由充满信心。”金志国对《华夏酒报》记者如是说。

　　金志国表示，企业并不是独立面对金融危机的巨大压力，而是背靠强大祖国的支持，“看看改革开放30年的伟大成果，我们的国家有决心、有能力带领全国人民战胜一个个困难，实现民族的伟大崛起，当前的金融危机只是一个阶段性的坎坷，不会影响到改革、发展的整体趋势，看到这一点，我们就有了战胜一切困难的强大信心。”

　　“但是”，金志国停顿了片刻，将话锋一转，“我们不能被当前的困难形势所吓倒，但也不能消极、被动地等待，要战胜金融危机，我们要采取积极的姿态主动出击。”

　　他说，危机是眼下的大环境，大家全都置身其中，这时的竞争其实是“考验企业生存能力”的竞争，谁能生存下来，谁能比别人损失得少，谁就是赢家。

　　“行业内部积极寻求将金融危机转化为发展机遇的途径和方法，这种心态非常可贵”，金志国说，“但化危为机绝对不能沦为一句空洞的口号，我们必须承认，面临当前的全球经济大环境，要想实现企业的进一步发展，其难度非常大，在有了坚定的发展信心之后，我们还要重点解决怎么做的问题。”

　　机遇属于有准备的人，要从金融危机的寒冬中寻找发展的途径与机遇，就必须自我加压，强身健体。金志国认为，企业首先要培养“适应”能力，一方面通过情景假设、危机演练等方式提高企业的“应急”能力，一方面从内部深化改革创新，持续推进企业转型，从品牌、技术、管理等各个角度综合入手，建立完整的竞争力体系。双管齐下，企业才能具备逆境求生乃至逆境发展的实力。

　　活血化淤 增强企业活力

　　“在应对经济危机方面，青岛啤酒对自身的原则要求是什么？在当前经济危机下，青岛啤酒作为行业龙头，又是如何应对的呢？在这方面有什么经验与体会呢？”

　　“面对经济寒冬，我们的原则是不减人、不减薪。”金志国首先表明了这样的态度：“这既是青啤应该履行的社会责任，更是企业未来成长的基石，因为只有企业与员工共患难，善待优秀员工的忠诚品质，才能通过更加完善的工作机制和激励方式，充分发挥他们的主观能动性，携手共同渡过寒冬，迎来更加美好的春天。这也是竞争力体系中必不文章来源华夏酒报可少的一方面。”

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