亚盛集团：打造完整可控的现代农业产业链(1)

　　关注和了解亚盛集团的业内人士深知，将实际控制人的优质土地和优质存量农场注入上市公司，不但是亚盛集团完善农业产业链的重要一环，昭示着亚盛集团未来的战略发展方向；同时也意味着甘肃农垦以亚盛集团为龙头整合旗下农业产业链的信心和决心。

　　谈起公司的未来发展，亚盛集团李董事长兴致勃勃地向笔者打开了话匣子。他指出，政府非常重视农产品的质量安全，其实是向市场发出了一个信号，指明了农业未来的发展方向，公司要及时对此作出反应，收购稀缺的土地资源，完善农业产业链。“亚盛的发展目标是发展规模化、标准化的现代农业，打造完整、可控的现代农业产业链，保证产品品质，树立优质品牌”。

　　“要打造完整的现代农业产业链，土地是最重要的基础资源。如果公司无法控制产业链前端的土地资源，农业生产无法规模化，农产品质量就无法标准化，何谈品牌建设？有了品牌和质量，市场就愿意买我们的产品，而且愿意出更高的价格买我们的产品”。在采访中，李董事长强调最多的就是“产业链可控”，“土地是我们的，基地是我们的，这样农产品质量才有保证”。

　　李董事长认为，由于农户的经营非常分散，“农户种植＋公司收购加工”的产业链无法在产业链前端保证农产品的标准化和安全性，发展受到很大限制。“现代农业不是在某几个环节的科技进步，我们对现代农业的理解是，建设可控的产业链，让各个环节完整地结合起来”。亚盛集团通过收购土地，在选种、培育、灌溉、施肥等各个环节都可实现标准化经营，在降低成本的同时提高产量和收入，同时保证农产品的质量安全。“七家农场现在是按照各自的规划经营，上市公司收购后，我们将会从整个产业链的高度对农场进行整合”。

　　“未来公司不会搞单纯卖农产品的种植业，而是向下游加工、营销等方面延伸，以标准化模式生产的农产品，在品种和品质上有保证，将为加工业提供有力支持。完整的现代农业产业链建成后，利润空间还是比较大的，”李董事长对公司的发展信心十足。

　　有机构投资者表示，明晰的战略，高效的执行，加上资金的支持，亚盛集团建立可控有效的农业产业链应该成为大概率事件。

　　土地评估 增值合理

　　千里之行，始于足下。让我们认真剖析亚盛集团此次重大资产重组方案的细节。重组方案显示，七家农场的土地评估增值率为94．97％，大幅增值引起了市场的种种猜测。但实际上，虽然土地增值幅度较大，但七家农场农用地评估值平均在3500元／亩左右，并不高于当地同类地价。

　　具体从事资产重组的一位项目负责人介绍，七家农场的土地评估增值率较高，除土地入账时间早、账面价值低、农产品价格上涨、土地取得税费和开发费大幅提高等原因外，还有其他重要原因。首先，公司2007年11月首次公布定向增发预案时，七家农场2007年前三季度的净利润为1200万元。但七家农场2007年全年的净利润为8676万元，2008年全年又实现净利润9552万元，净利润的累积明显增加了净资产值。

　　其次，公司首次公布增发预案时，土地资产估算参照的是多年前的土地分类面积。这次资产重组方案中的土地评估是有资质中介机构出具的。这次资产重组，国土资源管理部门对七家农场的土地统一进行了测绘并办理了新的土地证，新的测绘结果显示，七家农场的土地面积比原来增加了5万多亩，相应增加了评估值。

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