假如可口可乐成功收购汇源(3)

　　从产业链条来看，阻止收购对上游产业的影响也是不利的。虽然有人说可口可乐收购汇源后会“店大欺客”，损害上游供货商和果农的利益，实在是有违常识之见。

　　现在我国的果汁生产分散之极，而且人均消费水平极低，为何却长期存在果农卖果难的问题？可见症结不在于垄断而在于产业发展水平太低。要同时解决消费低而又卖果难的矛盾，从生产角度说就应该激活市场，增加生产要素供给，以提供更多更好更便宜的产品，带动消费者的消费，为果农卖果打开出路。朱新礼一再表示，汇源果汁出售后将转做上游，并且已经开始布局，去年开始已在湖北、辽宁、河北、宁夏、海南等地规划投资20亿元建设果汁生产基地。

　　而在收购被否决后，汇源在第一时间就调整了企业战略，暂停这些项目的建设，全力以赴做市场营销。汇源遭此重创，融资能力下降，经营主业都面临更为困难的局面，投资上游很可能遥遥无期。

　　况且，从产业分工效率来说，汇源也不应该在做果汁生产销售的同时，兼顾上游的水果基地建设。否则，在市场竞争如此激烈的情况下分散企业资源，而又不可能垄断上游(中国水果年产9000万吨左右，且品种、地域极为分散)使自己在竞争中处于有利地位，那汇源很可能离衰落乃至破产不远了。

　　无论是从商业角度还是爱国敬业的角度，我们都有理由相信朱新礼会把出售汇源果汁所得的70多亿港币的相当一部分投入到果汁生产基地的建设中去。

　　此举对于果汁行业发展、果农增收的效应有多大？或许举个不相干的例子大家更清楚些：我国从上到下都高度重视“三农”问题，前几年取消了农业税、牧业税和特产税，每年减轻农民负担1335亿元；2003-2007年间，中央财政用于“三农”的支出五年累计1。6万亿元，平均每年3200亿元。汇源若投资80亿元到果汁基地建设，产生的乘数效应将会是几百亿甚至上千亿，那是什么概念？

　　如果我国有几十家这样的企业去进行农业产业化经营，那对于我国农业发展和农民增收会产生多大推动？而实现这些，我们并没有动用一分钱的财政资源——那说到底还是我们国民自己的钱，而只不过是利用了市场杠杆、盘活了市场要素！

　　阻止收购，我们或许避免了“可能”的垄断损害；但同时，我们也“可能”丧失了一次果汁产业结构调整和升级的机会。可能的垄断损害我们本还有别的手段制止，但丧失了的机会却是永远失去了，并且会进一步影响到今后果汁甚至其他行业的发展，因为今后行业内的并购或者新投资进入都可能遇到类似问题。

　　反垄断的目的是要保证公平竞争，维护良好的行业发展环境和消费者利益，并购可能会减少竞争、限制竞争，损害行业发展；但也可能会促进竞争、提高效率，有利于行业发展和消费者福利增加——关键是看如何认识和权衡利弊。

　　或许，如何界定垄断和反垄断是政府管理中专业性很强的法律和技术问题；但要实现国家利益最大化，还需要战略眼光，需要深刻认识和善于利用市场经济规律。(作者为中国体改研究会公共政策研究部高级研究员)

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