文化的浸润
2008年初,一个广告语在湖南省各个公开场合和媒体上时时可见——“天生酒鬼,惟楚有材”。尽管它因太振聋发聩而颇受争议,但它仍明白无误地传递出一个信息:“酒鬼”又要在本土市场收复失地、大显身手了。
湖南是白酒消费大省,目前每年约有70%左右的酒要从省外调进,“五粮液”在湖南省的销量曾一度是鄂、赣两省的总和。酒鬼酒公司认为,提高本土占有率不管从长远或是从近期都是一个重点问题。“在当前的白酒市场,酒鬼酒的知名度和影响力不逊于中国的几个大品牌,但酒鬼酒并不急于把自己推向全国,而是要以两到三年的时间来踏实地做好根据地市场——湖南,这是一个反应最快的市场,无论如何都要在家门口立足。”中糖公司入主“酒鬼”伊始,公司负责人就肯定地说道。
立足靠质量,更靠文化。在白酒高度同质化的现实下,个性文化的因素至关重要。
在本土市场上,“酒鬼”眼光独到地紧扣住一个点:彰显湖南人那“敢为天下先”的“霸蛮”精神和“惟楚有材”的自信。
一方面通过调制定型“酒鬼酒馥郁香型”、隆重推出“酒鬼洞藏文化酒”等“敢为天下先”的行为,唤醒和培养了本土市场上一大批目标消费群对酒鬼品牌的忠诚度。
另一方面,在品牌形象上高举“惟楚有材”大旗,通过各种手段,投入大量资金,营造出了十分亲切而又浓郁的文化氛围,按“不贪快,但
文章来源华夏酒报求稳”的原则,春雨润物般地进行文化浸润。
两年多来的实践证明,这种在湖湘文化框架下的个性文化浸润十分成功:“酒鬼”在全国市场上做得风生水起的同时,2008年在湖南省的销售收入比2007年增长35.6%,相当于2006年的4.7倍。
芙蓉国里,“酒鬼”归来。
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编辑:张怡
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