耐克：腾笼换鸟的智慧(1)

　　耐克中国区新闻发言人朱近倩对《中国经营报》记者证实了这一消息，称上述工厂的鞋类生产业务将转移至台湾丰泰。丰泰集团是耐克全球第二大OEM合作伙伴。

　　生产转移的同时，耐克也在不动声色地对其经销渠道进行一系列的手术。

　　关闭太仓工厂

　　耐克太仓工厂门前贴出的“终止劳动合同通知书”显示，全体员工劳动合同终止日期为2009年3月31日。

　　一位耐克太仓工厂的管理人员告诉记者，3月19日，公司召开员工大会，宣布了上述决定，并表示公司董事会决定于2009年8月前对耐克(苏州)体育用品有限公司进行清算，关闭工厂鞋类生产线并向台湾丰泰集团转让公司内空气垫生产线。

　　该人士称，耐克于1996年成立了耐克(苏州)体育用品有限公司，公司性质为耐克全资子公司，太仓工厂也是成立于当时，总投资额为数千万美元。但耐克只承担了土地和厂房费用，其他均由丰泰集团投入。

　　这已是耐克直接投资生产的极为个别的案例。AMT服饰业高级咨询顾问葛星表示，耐克在全球奉行轻资产战略，即专注于设计研发和品牌管理，忽略价值链低端的生产环节，该战略成就了耐克和阿迪达斯这两个“没有工厂的最大服装制造商”。

　　葛星认为，耐克当初在太仓设立工厂的初衷，无非是为设计打样，同时为内地代工企业提供工厂模板，“如今该工厂的历史使命显然已经终结”。

　　朱近倩向记者证实到，由于公司传统上并不从事生产制造，因此耐克与丰泰集团就向其他丰泰工厂安置鞋类生产业务已经进行了一年多的反复讨论。太仓工厂原有的气垫生产线将转让给丰泰集团，工人改由丰泰聘用。

　　耐克的此番动作并非针对自有工厂一家。同样是位于江苏太仓的一家耐克代工企业负责人对记者表示，耐克近期已经向该工厂表明，出于采购整合和精简供应链的考虑，耐克6个月后将不再向该工厂提供新的订单业务。

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