卢宪臣：东北啤酒“教父”(1)

■非常财富

　　“10年后中国最具价值的啤酒品牌是谁？金士百肯定会占有一席之地。” 卢宪臣自问自答。

　　卢宪臣的一张名片，只简单地顺次排列三个头衔：四平金士百啤酒集团公司总经理、吉林省新天龙酒业有限公司总经理、四平宏宝莱股份有限公司董事长。作为吉林省市场经济最早的觉醒者之一，卢宪臣以其谦逊姿态、平常心态，一直保持着敏锐的触觉和向上挺进的欲望，不断探寻财富的前沿和边际。

　　与卢宪臣同时期的步鑫生、马胜利、牟其中、禹作敏等，如今都成了过眼云烟，而卢宪臣却如日中天，并一步步迈向东北啤酒“教父”的角色。

　　曾自诩为“年轻的有点知识的农民”的卢宪臣，如何写就如此鸿篇巨制?我们能从金士百这个蓝本里学到些什么?

　　“此轮金融危机可以加速实现我们的战略目标，但我不积极主张金士百集团上市！”在一个庞大的食品产业帝国版图日渐清晰之际，与共和国同龄的卢宪臣这样对记者说。

　　“时机成熟可能牵手基金”

　　记者：近几年吉林省啤酒市场风起云涌，初步实现了从量变到质变的蜕变，这种格局将如何演变？

　　卢宪臣：吉林省市场主要有雪花、金士百、哈啤三大品牌，还有一些小啤酒企业存在，但由于量小左右不了市场发展趋势。

　　从目前销售来看，金士百系列啤酒市场主要以吉林省为中心，并辐射到黑龙江、辽宁、内蒙古，在吉林市场占有40%的份额，从东北市场来说，排在前三甲。

　　从竞争态势来看，省内主要几家啤酒企业正暗暗发力。比如说金士百实现了80万千升啤酒扩建工程，华润集团也在通化建厂；与此同时，泉阳泉啤酒前几天刚刚停产。以上这些正负因素的综合效应都会在吉林省市场释放，下一步竞争会更激烈。

　　记者：您能否透露一下金士百下一步投资发展方向？

　　卢宪臣：我们一直信奉这样一种理念，那就是不要使自己的投资过度多元化。

　　今天上午我们召开董事会下的执行委员会会议，确定未来发展主线仍然在食品行业，特别是宏宝莱与新天龙酒业两个主业，将迎来新一波发展扩张潮。

　　有一种观点认为，东方人比西方人更适合吸收植物蛋白。宏宝莱已经开始进军植物蛋白产品，将陆续推出大豆、玉米、核桃等具有保健功能的植物蛋白饮品，相关负责人正在韩国考察学习。

　　另外，每年加工100万吨玉米的新天龙酒业正酝酿扩张，目前正与美国一家基金公司进行深层次接触，如果时机成熟很可能合作。

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