三线品牌多在观望
通过每年两届的全国糖酒会和山东省糖酒会可以看出,山东众多三线品牌目前基本没有开发省外市场的计划。这些企业大都不会在全国糖酒会上布展,充其量是负责人或者副总们到全国糖酒会上看看包装、会会朋友。但这些企业却非常热衷于参加山东省糖酒会,行业内的人都知道,山东省糖酒会是全国区域糖酒会举办最成功的,这与省内众多区域品牌的参与是分不开的。
区域品牌的销售范围大都局限在一个县市或者周边乡镇,产品档次相对较低,但非常适合当地居民特别是农村消费者的消费。这些消费者的消费忠诚度往往很高,选择了某种产品轻易不会改变。通过采访省内许多区域品牌可以看出,这些企业势力较小,品牌知名度低,市场拓展计划一般在省内,甚至局限在本地区内,短期不会对省外扩张。
任重而道远
目前,山东白酒在全国市场的占有率仅为10%左右,想改变这个数字不是一朝一夕或者靠哪一个企业所能办到的。
尽管山东有为数众多的历史文化品牌,但没有一个国家名酒,品牌形象处于劣势,在全国知名度不高,需要一个提升的过程。而这种提升不可能在短期实现。
鲁酒产业集中度较低,企业规模普遍较小,销售额过亿的有20多家,但过5亿的就极少,拓展省外市场必须有雄厚的资金作后盾,这就决定了鲁酒不可能在省外大手笔拓市,只是有针对性地“点射”市场,不可能像五粮液、洋河、古井贡、西凤等品牌一样进行全国性市场拓展。
鲁酒的产品结构比较落后,主要以中低档酒生产为主,比重达80%以上,高档酒比重较小。企业在新产品推介和品牌宣传方面不仅投入少,而且比较低调。
加之省内纷争不断,鲁酒企业无论是大企业还是小企业时刻没有停止内战,这也在很大程度上牵制了企业对外省扩张的精力。
此外, 鲁酒企业负责人思想意识的转变较慢、能够开拓全国市场的人才缺乏等,都决定了鲁酒在开辟全国市场任重而道远。