第三,酒企的可能应对手段
从调整手段而言,核定税基必然要核定具体酒种的内外销(即内部价和外销价)价差,并以此汇总收入核算。从而我们猜测,是否可以:
1)以净收入入账,即以单品销售的收入减去返点,起到降低总税基作用;2)提价以转嫁税费。
企业如何应对,将是非常重要的问题;但是自上而下而言,提价能力(预期)是阶段关键。
第四,看好需求旺盛和提价预期最强烈的茅台
高端白酒的提价准备有:
1)提价前夕的控量准备,营造稀缺性;2)较好的利润空间,营造经销商的依赖性和饥渴性;3)市场需求的供不应求是提价的最根本支撑。
对比茅台。
2-7月的减半供应,虽然是出于理顺价格关系,但是客观上带来了产品的稀缺性;尤其是随着5月份开始的终端需求反弹,茅台的稀缺性更加明显。而下半年六十周年大庆,茅台50年陈酿将不会对外发售,仅提供给北京,也将对稀缺性推波助澜。第二,顺畅的价格体系,使得茅台的经销商可以享受丰厚的利润空间。469元出厂价,一批需要499元拿货,而终端价可以卖到650元以上。这种顺畅的价格体系,使得茅台的价值对于经销商最大化,从而使得茅台的控量效果显著。品牌营销,高端路线,目标市场需求刚性,打假力度大等,共同带来茅台的市场地位。第三,需求的支撑是根本。茅台走两务两高路线,即政务(部队政府)商务,和高官(政府官员和军队高官)高管,尤其是强大的团购渠道基本是对口刚性需求。从而,茅台的需求是不需要过分担心的。
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编辑:乐怡
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