潘智群：淡定从容是一种境界(2)

　　在新宝真“高端酒水营销之道”客户培训暨答谢会上，新宝真员工穿着统一，女士白色衬衣、短裙，男士白色衬衣、西裤，佩戴工作证。为了这次活动的顺利进行，潘智群从各个分公司调来了100多人。在他们善意热情的微笑中，可以感觉到朋友般的关怀。

　　新宝真每年都举办年会，拓展训练，对员工进行专业培训。潘智群以自己的行动感染身边的人，身边的人再感染他们身边的人，这样以几何倍数的速度扩散，企业文化很快就被大家接受、理解和传承。

　　“德、诚、信、慎”是新宝真的企业理念，“以德经商、以诚待人、以信为本、谦虚谨慎”，同样也是潘智群始终坚持的做人准则。潘智群没有让理念停留在口号的层面，而是通过自己的言传身教感染着身边的人。以身作则是最好的传播方式。企业领导者这样做，下边的人就会这样去模仿。一个好的领导人成就了一个优秀的企业。

　　潘智群说，新宝真从未拖欠员工的工资，如果一个企业连员工工资都无法发下来的时候，企业就不需要再做了，拖欠工资对于员工的心理影响很大，不仅影响到他们的工作积极性，而且使得他们对企业的信任大打折扣，最终影响的还是企业的发展。另外，新宝真这么多年的发展大家有目共睹，不是哪个人说出来的，而是摆在那里，可以看得见的，因此，员工就会在各自的岗位上释放最大的能量。

　　淡定从容中的境界

　　问及如何应对危机，进行危机公关时，潘智群说“车到山前必有路”。他反问道：“作为酒水经销企业，一不卖假酒、二不坑害客户、三不偷税漏税，怎么会遇到危机呢？”

　　在平日里，对于各种突发情况，新宝真的各个系统都是有所准备的，机会总是留给有准备的人，危机对于有准备的人也算不上危机了，从源头上降低了危机发生的概率。

　　潘智群说，这个世上不存在绝对的失败，从失败中找到经验，同样是一种成功，成功与失败，看你如何去看待了。以大众的标准去评判，潘智群也曾失败过，潘智群26岁时，他所在的德州百货开始了有史以来第一次总经理竞聘。对自己的能力、群众基础十分自信的潘智群志在必得，他甚至开始了作为德州百货总经理的工作构想。竞聘结果出来，赢家却不是他。很快他便得知，这个竞聘不过是一个过场，新任总经理早已内定。一气之下潘智群离开了这个有着“铁饭碗”的企业，开始了自己的创业之路。

　　潘智群是个有理想的人，但有时这个世界并不符合他的理想，他没有因此怨天尤人，从他的角度来说，这次“失败”反而成就了今天的新宝真。

　　潘智群说，年龄越大，经历得越多，对于许多事物的感觉就越平淡了。从1981年，潘智群刚刚毕业就开始与当地的白酒企业打交道，从此与酒结缘，眨眼间便是将近30年的时间。

　　潘智群笑着对《华夏酒报》记者说，现在谈起来只是几个小时的事情，可是自己却用了16年的时间来打造新宝真。个中甘苦，如鱼饮水，冷暖自知。潘智群一直在强调做企业要有一定的承受力，可见这一路的不易，千帆过尽，如今回望一切，一切都显得那么平静。当经历过后，许多事情便不再那么棱角分明、咄咄逼人了。

　　如今无论怎样，潘智群说自己都可以很平静地去面对了。潘智群的目标是让新宝真走向世界，成为百年企业，他始终在向这个目标迈进。

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