一.消费习惯
贵州啤酒市场容量小,最直接的原因就是贵州人消费习惯是以白酒为主。提到贵州,人们首先想到的是茅台,由于经济和历史、地理原因,这里历来是我国白酒业的传统生产省和消费省。在贵州当地,白酒在市民们心目中的地位也无人能及,年过节、请客聚会,95%的人会首先选择喝白酒,这已然已经形成了当地一种风气。且啤酒一直给人的感觉是酷热下的解暑饮料,而贵州常年气候温和,在这样一个大背景下,啤酒的市场势必受到了制约。贵州金星的闫福泉告诉记者,1998年4月,金星集团董事长张铁山曾率队对贵阳市场进行考察,结果一行人沿着市区夜店餐饮最繁华的陕西路走了一圈,最终只数出了6个啤酒瓶。
有资料显示,目前全国人均啤酒消费量为16升,而贵州市场目前尚不足6升,如果能达到全国的平均水平的话,至少贵州省的销量能比现在翻两倍。此外,如今贵州啤酒消费明显集中在城市人口,而广阔的农村市场消费能力极低,仅占到了总量的20%左右,“如果能把这个市场再挖掘一块出来,那贵州啤酒市场的潜力是不可小视的。”
二.分销模式
贵阳的零售终端很多,遍布于城市的大街小巷。在贵阳,啤酒以及其他一些快速消费品都是通过一种“板车”的交通工具实现配送,由人力拉着堆满货物的“板车”走街窜巷地送货。除开贵阳多坡路的特殊地理条件外,由于贵阳啤酒消费量小,终端们往往都不敢大量进货,往往是这里要一件那里要几瓶,而且要天天送,随时送,人力板车就找到了生存的空间。
瀑布啤酒作为贵阳的本土品牌,看到了这样一个现状,将贵阳市的板车证办证权掌握在了手中,也就是说所有板车要办证都要通过瀑布啤酒集团,瀑布啤酒与这些板车主们签定了专卖协议,要求他们只能运送瀑布啤酒。通过这种方式,瀑布啤酒成功地将“板车”这种特殊渠道尽数掌握在了手中,这在一定程度上,为其他啤酒产品进入贵州市场设立了门槛。
此外,贵州经销商的意识性比其他地区的经销商要略差,特别是啤酒经销商,为了在竞争中取得优势,他们会想尽一切办法。一些经销商将企业给的返利或者其他支持都折算在酒价里,从而降低自己的产品售价,以加快自己产品的走量;甚至一些被厂家明确划分了片区销售的经销商,将厂家印在瓶身上为防止窜货的分区编号故意刮花,以达到让自己的产品往其他区域区域销售的目的。更为严重的是,这已然在贵州市场形成了一种风气。这些做法严重打乱了厂家的市场布局和价格体系,在一定程度上给厂家管理带来了麻烦。因此如何寻找到好的经销商、规范的经销商,也成为啤酒企业进入贵州市场的首要问题。