（实战）董酒复兴亟需解决三大战略性问题(3)

作者简介：
　　王传才，华闻华通（北京）管理咨询有限公司、大中至正（安徽）营销咨询有限公司董事长、首席顾问，国内著名管理咨询专家。先后提出新产品战略营销理念、简单营销概念、壁垒营销概念等多个新营销概念。
　　在从事白酒行业战略咨询与营销托管中，发现了影响企业跨越式发展的结构性矛盾，并在此基础上推出了基于战略/品牌/营销/管理的结构化理论体系，开创了中国白酒结构化发展时代。形成了《快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具》体系。
　　服务客户：陕西太白酒业、河北味道府酒业、湖北白云边酒业、河南金星啤酒、湖北武汉天龙黄鹤楼酒业、安徽龙津啤酒、广州云峰酒业、湖北武汉丝宝、云牛乳业（云南红河）、安徽滁州卷烟厂、河南郑州卷烟总厂、河南新飞电器、深圳创维健康电视、广东科龙空调、浙江方太厨具、中国南方航空、中国网通等。

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