(豫酒竞争力大调查)冯文成:健康的体制是复兴基石(2)

2009-9-28 8:14:34 《华夏酒报》 周晓 评论(0人参与)

  未改制也要做长线

  尽管目前天冠集团河南省卧龙酒厂还没有改制,但这几年公司的销售额以每年40%的增长速度在飞速发展。在南阳各地,卧龙已经实现了无缝覆盖,重新夺回了本地市场,“喝杯卧龙,叙叙亲情”已经被南阳消费者广泛接受,卧龙也成为南阳市场的主导品牌。

  冯文成是从天冠集团党委副书记的职务退下来之后,来到卧龙酒厂的。一方面是冯文成喜欢喝酒,喜欢喝卧龙;另一方面,他看到了卧龙酒厂这几年的下滑,感到非常痛心。谈到此,他感慨颇多,“我已经60多岁了,现在不图名、不图利,只希望能为社会的稳定作出自己的努力,为职工的发展创造一个平台”。

  经过酒厂全体人员的共同努力,在南阳这样一个复杂的市场,卧龙酒取得了绝对的主导地位。分析这其中的奥秘,一个是南阳消费者对卧龙品牌不陌生,有亲切感,消费者认可度高。另外,南阳消费者认可卧龙酒的品质,喝过之后回头率高。卧龙酒在市区形成了全价位、全系列覆盖,还为一些高端大客户提供产品定制服务,使卧龙酒成为他们自己的酒,请客、送礼都用卧龙酒,迅速提升了卧龙酒的美誉度。

  在《华夏酒报》记者与冯文成交谈的半个多小时里文章来源华夏酒报,不时有经销商来批条子,商谈代理产品的事宜,还有很多经销商拿着自己看好的瓶子,主动找上门来要开发产品,卧龙的红火从这中间就能看出来。

  “我们已经从过去的找经销商,转变成现在的选经销商,我们一直把服务放在第一位。我常说,质量是全体员工素质的叠加,市场是对企业诚信和服务的检验,我们拥有了好的质量,加上诚信和优质服务,经销商就会主动找上门来。”冯文成笑着说。

  目前,卧龙酒厂在着力调整产品结构,向中高端方向发展,5元以下的产品已经从产品线中消失,把企业做强成为卧龙的目标。“虽然我们的企业现在还没改制,但我们要把这个企业做成百年老店。我当过书记,书记就是要保持职工的稳定,保持社会的和谐,这点我深知。卧龙目前的一切做法,都是为打造百年老店而努力,为豫酒复兴做出更大的贡献。”冯文成说。

  
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