（豫酒竞争力大调查）再造“四五”(2)

　　打造河南中档市场领军品牌
    　
　　从计飚的规划来看，四五未来将朝着河南中档白酒市场领军品牌的目标冲击，这部分市场的空间太大了。
　　
　　河南是白酒消费大省，吸引了各地品牌来此竞逐，随处可见各地品牌的身影，这也造成河南地产酒激烈的竞争局面。走低价路线，企业利润低，塑造品牌困难大；走高端路线，又受到茅台、五粮液的挤压，市场认可度低，品牌很难承载，这造成了河南地产酒的两难选择；走年轻时尚的中档路线则是一条康庄大道。
    　
　　“拿我们四五的品牌来讲，经过近几年的发展，已经在消费者中有了一定的知名度，但是美誉度较低，也没有形成固定的消费群。为了塑造品牌，我们通过各种营销方式让消费者体验我们产品的优秀品质，形成口碑效应，拉动产品的销量。四五品牌目前所能承载的价位处于中档市场，我们就要通过网格式营销把这部分市场做深做透，把基础打牢，然后逐步向更高的价位段延伸。”计飚说。
    　
　　从这一系列的动作来看，等于在经销商和消费者心目中再造了一个四五，全新的四五将朝河南中档市场领军品牌的地位发起强力冲击。
    　
　　所谓豫酒复兴，一方面要求豫酒品牌摆脱低档、低价的陈旧形象；另一方面，还要依靠合理的队列组合、巧妙的渠道配合来打造豫酒合力，四五的再造过程或将为豫酒复兴提供具有发散思维的典范。
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