周晓峰：做企业岂能不“折腾”(2)

　　“折腾”的原则是讲究科学

　　关于这次的“折腾”，周晓峰说，他是在对企业的现状做出客观定位并分析当前形势的前提下决定的。尽管他认为“折腾”是一种向上的精神，但也不能不讲原则，这个原则就是讲究科学，否则就成了瞎折腾。周晓峰认为，这次他实施的古贝春第三次创业工程是鉴于对企业内外诸多发展因素的前提下慎重做出的决策。
    　
　　首先，从经济环境讲，所谓金融危机要拆开理解，一是危险，二是机遇。周晓峰认为，面对当前金融危机，企业发展面临诸多机遇：一方面国家连续出台了一系列扩内需、保增长的措施，特别是在今年的全国人代会上听了温家宝总理和王岐山副总理的讲话后，他的信心倍增。山东省政府也出台了《山东省白酒工业调整振兴指导意见》，将古贝春集团列为全省重点培育发展的7大企业集团之首，并且古贝春公司酒精糟液循环利用项目已经得到1000万元的省调控资金支持。省里还出台了土地“专供”和“点供”政策，重点支持30个经济欠发达县投资0.1亿美元或1亿元人民币以上的新上项目。此外，今年原材料价格相对便宜，建设成本低，也是投资的最佳机遇。比如几个月前不锈钢板材每吨1.7万元，比去年同期下降了一半，螺纹钢每吨比去年便宜2000元。这样算下来，第三次创业项目总的建设成本要比以往下降1/3左右。
    　
　　从企业自身发展需求来说，受金融危机影响，全国性白酒高端品牌产品销量一度有所下滑， 《食品安全法》的颁布使一些杂牌酒退出了市场。这为古贝春提供了更大的市场空间。高档白酒的生产需要3年至5年甚至更长的原酒老熟期，实施10万千升白酒二期扩产项目可以更好地做好产品储备工作。另外，从古贝春的发展方向与目标看，企业已成功完成了1996年以来二次创业的预期目标，具备了进一步提档升级的条件和基础。
　　
　　周晓峰解释说，古贝春半个多世纪的发展，先后完成了上世纪70年代以创建品牌为标志的一次创业、上世纪90年代末至现阶段以打造名牌为主要标志的二次创业，当前企业还没有真正做大做强，危机正是投资的最好机遇，面临新的发展目标，古贝春理应进入以扩大主业，发展循环经济，实现规模效益与产业升级的第三次创业阶段。

　　今天的“折腾”是为了明天的辉煌
    　
　　话说回来，要“折腾”总会有风险，坦率地讲，这些年古贝春也走过弯路，有过失误，这是应该正视的，但哪个企业在发展的过程中能不出现波折呢？周晓峰认为，弯路也罢，失误也罢，这与“折腾”无关，问题的关键在于政策是否对路，企业自身考虑是否周全。今天的“折腾”为得是明天的辉煌。“折腾”可能产生风险，不“折腾”不可能一定没有风险。
　　
　　他说，安于现状、拘于一隅的思想恰恰是最大的风险！历史上的亡国之君，当今社会的短命企业，哪个不是吃了这方面的亏？这个问题古人早就说明白了，叫“生于忧患，死于安乐”，用现在的话来说，就是心动不如行动！就古贝春而言，企业不但要生存，更要发展，而且是大发展。企业实力上要做强，企业规模上要做大，经营项目上要多元，发展速度上要加快，员工收益上要增多，社会贡献上要加大，这是时代赋予古贝春的责任与使命！
    　
　　周晓峰说他没有理由稍息立正，更没有理由原地踏步。他唯一要做的就是坚定信心，立即行动！只要大家思想解放，决策科学，勇于开拓，敢于行动就一定会规避风险，创造古贝春事业更加美好的未来。第三次创业为古贝春事业的美好未来打开了一扇门，铺就了一条路，但这条路可能不会太平坦，需要古贝春人做出更大的努力与付出。但是，选择了，他们就没有理由不迈出脚步！
    　
　　“我来古贝春13年了，13年中我很欣慰，也很感激，因为我的领导、我的员工、我的朋友们和我团结在一起，因为我的爱‘折腾’，我的员工有些累，也替我累，好在我们共同见证了古贝春事业日新月异的发展，我想大家同我一样会用这些战绩一次次洗去我们的疲惫，开始新的征程。做企业岂能不‘折腾’？要做好企业更需要‘折腾’！”周晓峰铿锵有力、掷地有声的话，为开创古贝春更加辉煌的未来做了最好的诠释。