（实战）秦池重启“转身之旅”(2)

　　这事搁在三鹿奶粉身上不行，尚未劣行到那种程度的秦池恐怕也不太行，因为消费者的认知是最难改变的。有多难？听听秦池的难兄难弟“三株”的市场回音也就更加明晰了。

　　危机公关的原则之一，也是最为重要的一项就是要“快速反应”。秦池在哪里跌倒，就应该从哪里站起来。十年后的危机公关确实晚之又晚，但不想放弃这块充满挑战与期待的品牌资源，秦池就必须遵循大自然共有的道理，回到原点，做一场不华丽但却可以壮美的转身之旅。

　　笔者相信，秦池可以做到！在这个强烈矛盾的共同体上，总会有让人兴奋的力量，大是大非，大起大落正是世间万物的真理。

　　说到根本，它还是一场心智的较量，因为它已经不同于一个新品牌的崛起，一场常规危机公关的化解。让消费者理解旧秦池、了解新秦池，还需要秦池集团内部的觉醒与决心。

作者简介：

　　时艳涛，上海意量伙伴品牌研究机构·品牌策划经理。
　　刘学，上海意量伙伴品牌研究机构·品牌策划经理。
　　上海意量伙伴品牌研究机构，曾为太阳雨、四季沐歌、隆力奇、愉悦家访、崔字小磨香油、柳絮粉条等国内多家大型企业提供过战略核心战略支持。我们始终认为，“品牌核心战略&核心创意失误是最大的浪费！如果品牌定位、新产品开发、产品卖点等关键决策一旦失误，那么，后期的所有投入都将被浪费，企业损失的将是大量的人力、物力、财力及不可估量的市场机会！”
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