渠道争夺引葡萄酒市场变局(1)

　　中国潜在的巨大葡萄酒消费市场，吸引了众多进口葡萄酒品牌远渡重洋。随着中外葡萄酒的市场竞争升级，本土葡萄酒品牌正酝酿着从生产至营销的全面变局。

　　岁末年初，正是酒水饮料的传统旺季，各品牌往往摆开大干一场的阵势，希望消费者能在辞旧迎新的觥筹交错中消耗更多自家品牌的酒水。以往，酒水市场被传统的白酒所统领，近几年，葡萄酒异军突起。而随着中国葡萄酒市场潜力的日益彰显，进口葡萄酒也加入抢夺市场份额。除了老牌的法国、意大利葡萄酒之外，来自澳大利亚和智利等新兴葡萄酒市场的葡萄酒早已悄无声息地摆上了一部分中国消费者的餐桌，甚至来自美国、阿根廷的葡萄酒也开始出现在消费者的视线中。

　　在越来越丰富的进口葡萄酒选择背后，涌动着一场中外葡萄酒品牌在中国市场上的明争暗斗，在终端消费者和资本市场同时上演着精彩无比的年度大戏。进口葡萄酒方面，以经营五粮液起家的银基集团（00886.HK）于2009年11月宣布进军葡萄酒市场，引进逾11个国家的21家供应商共200多个品牌；12月初，三得利国际集团旗下的日本三得利酒类株式会社，将在获得中国反垄断局批准后，以3.5亿元的代价收购国内最大的进口葡萄酒商 ASC精品酒业的70%股权，成为后者的控股股东。国产品牌更是积极寻求突破，张裕出资1亿元控股天珠酒业，展开对葡萄酒产业链最上游原料基地的争夺；而更多的二、三线葡萄酒品牌则试图借助资本市场的力量做大规模、打响品牌，金六福增发2.7亿股、集资1.67亿港元加大旗下葡萄酒板块香格里拉酒业于云南的灌装厂的搬迁改造力度及提高产能，国内第10大葡萄酒生产商通天酒业（00389.HK）11月登陆香港联交所，而通葡股份（600365.SH）以定向增发的方式向通恒国际购买其持有的“云南红”系列公司。随着中外葡萄酒竞争升级，不仅越来越多的企业涉足进口葡萄酒代理，并且代理机构日益专业化，同时也推动着本土葡萄酒品牌从生产到营销的全面变局。

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