古井贡、口子窖、双轮群体性地寻求外来资本支持,在于净化企业原有的体制弊端,摆脱原有的粗放式的管理模式,提升企业适应更广阔市场的“免疫力”。
“走出去,积极开拓省外市场。”是目前徽酒企业迫切需要解决的问题。疲于奔命的“内战”只会让区域内的企业竞争更加恶化。
二线品牌开始发力
2009年,“红火”的不仅仅是徽酒领军企业,古井的成功改制、口子窖的扩产投建、双轮的股权转让都给他们带来了进一步发展的契机,同样,徽酒众多的二线品牌们也不甘寂寞,各显神通。
2009年8月29日,沙河封坛酒在安徽合肥举行了上市发布会。同时,以合肥为中心的“围点打援”市场布局也开始稳步推进。11月1日,借助安徽交通广播电台六周年庆典的机会,封坛酒上市发布会陆续在巢湖、六安、池州、安庆、淮北、蚌埠、宿州等地召开。
同样选择在2009年发力合肥市场的还有“江南名酒”——宣酒,这个一直在皖南、苏北辛勤耕耘的白酒品牌在逐渐积蓄了能量之后,开始寻求“走出去”。为了配合市场的开发,进军高端酒阵营,2009年,宣酒还开发了高端产品宣酒特贡年份酒。用宣酒集团董事长李健的话说,这是企业在市场环境“弯道处”的一次“技术性转弯和实力性加速”——企业在转弯后将朝着合肥市场开足马力。
除此之外,宣酒集团还举行了纪叟铜像揭幕暨地下酒窖封坛仪式,这也预示着宣酒集团正式跨入一个新的“飞跃发展”时期,宣酒集团正向着“打造双十亿的中国最美丽的酿酒工厂,实现江南为王的发展战略目标”稳步迈进。
不同于其他企业的发展脉络,文王则选择了一条“慈善路”。
2009年8月26日,百万素敏基金活动系列之——“爱心成才在行动”在安徽省安庆市举行,该活动旨在帮助优秀贫困大学新生顺利入学,让他们在人生最关键的时候感受到文王“百万素敏基金”爱心传递的力量,从而让需要帮助的学生能够实现自己的梦想。
这份以文王酿酒股份有限公司董事长刘素敏名字命名的基金让文王品牌和消费者们之间搭起了一座无形的“心灵之桥”。
在二线品牌中,发力最迅猛的是之前名不见经传的金裕皖。
在2006年之前,它充其量也就是个县级小酒厂,在当地市场依靠中低档酒的销量艰难生存着。2009年初,其二期工程曲酒生产项目开工建设,掀开了金裕皖酒业发展的新篇章。
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编辑:王玉秋
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