王志平：泥身火魂铸瓷道(4)

　　转战农村，实现共赢共荣
    　
　　随着企业知名度的不断提升，全国各地的订货单纷至踏来，最初由于安华公司满负荷生产，却远远满足不了货商的要求，有时只能把一些大订单拒之门外，出现了“望单兴叹”的尴尬局面。
    　
　　如何迅速扩张生产规模，实现二次飞跃的战略抉择摆在企业决策者的面前。陶瓷酒瓶生产是一个劳动密集型行业，但公司职工数量有限，场地有限，为迅速扩大生产规模，同时为了建设社会主义新农村，支援本县小康村建设，深谋远虑的王志平又把目光瞄向了劳动力丰足的广大农村。
　　
　　一石激起千层浪，安华的“农村战略”新思路迅速在农村扎根开花。分厂出场地和厂房，企业出生产资料、辅料和技术，一大批为安华贴花和加工瓶盖、模型、半成品的分厂，如雨后春笋般地建立起来。
    　
　　目前，安华加工分点达到70余处，2000多名农民成为安华的一线工人，今年让农民增收800多万元，人均创9000余元。“农村战略”换来了双赢格局，安华生产规模得到迅速扩张。
　　
　　仅酒瓶贴花工艺下放后，便使企业400多名员工从贴花工艺上“解放”出来，企业有了丰足劳动力扩大生产线，可以将更多的精力用于研发新产品和新技术，企业生产规模增加了50%以上。
    　
　　每个安华分厂生产固定产品品种，接到同品种订单，安华优先安排到分厂生产，分厂只管生产，不管销售，农民实现无风险增收；安华还向每个加工点派驻了优秀管理人员，帮分厂培训农民、建章立制，不定期派遣综合指导小组进行巡视，帮分厂解决技术难题，分厂实现了由加工点向专业加工厂转变，农民也实现了向专业技术工人的转变，取得了城乡互动、资源共享、共享共赢的科学发展格局。
    　
　　十年时间稍纵即逝，安华瓷业的发展取得了令人瞩目的成就。有位营销人士说过：企业的发展就像滚雪球，只要不停止，就会越滚越大，一旦停下来就会慢慢融化。对于现在的安华瓷业来说，它像一个行业内的大雪球，正滚得越来越快，滚得越来越大。
　　
　　我们期待着在下一个十年之后，安华会以更美丽的面貌出现在众人的视线中。

　　
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