亮剑营销咨询作为国内白酒市场专业研究中心,针对洋河蓝色经典在不同市场运作成功的营销因素进行综合分析,并结合很多白酒企业在运作中高档产品中出现的瓶颈问题——渠道无突破点、公关团购乏力、销量难以上量、终端商合作松散、忠诚度低难掌控管理等,在大量的市场调研和对多家厂商营销服务跟踪过程中,总结开发出了“1+N”营销系统,现提供给酒界同仁,共同探索学习,谋求有助于酒类繁营发展。
“1+N”营销系统,即1家总代理,联盟N家核心烟酒店,通过商学院营销理念的引导,由总代理负责资源整合、品牌传播、费用投入,发动N家终端商通过“商学院”模式提升理念、创新渠道、优化服务,结成战略联盟体,厂商一心,共同发力,对公关团购渠道进行精耕细做,使总代理方获得市场份额及销量的提升,战略联盟店则获得稳定的利润、营销观念的更新,最终实现双方在战略联盟上的双赢。
适用范围及组织保障
一、系统适用的范围
本系统应用必须同时具备以下三个条件:
1、全国或区域强势白酒品牌。
2、中高端新品的市场运作。
3、一个地市只有一家总代理的渠道模式。
二、组织结构
公司成立团购公关部,下文章来源华夏酒报设公关部、团购部、团购服务部,按照先公关、后团购、最后强调服务的原则,做到分工明确,职责分明,确保本战略联盟模式有效的贯彻执行。
三、目标核心烟酒店的挑选
根据市场容量结合总代的资金实力和管理能力,在一个地级市场优选30家—50家烟酒店作为目标终端联盟店,签订联盟合作协议。目标烟酒店必须具备以下条件:
1、有一定团购网络和具备一定零售范围条件。
2、有良好商业信誉、消费者口碑好的烟酒店。
3、认同产品及经营理念,想谋求更高发展意愿的烟酒店。
4、位于酒店和企事业单位密集的地方。
5、能较好的展示品牌形象
选择的目标烟酒店应避免集中,最好分散于市区各个方向,各有各的覆盖区域和社会消费群体,此外对品牌形象的展示效果会更好。合作的烟酒店要签订合同,明确权利和义务。