让“煤老板”变成“酒老板”　杏花村酒业集中发展区探索转型发展(4)

    　山西省人大把建设杏花村酒业集中发展区列为今年重点督办的十八件重大建议之一。山西省政府在《食品产业调整和振兴规划》中提出：“以汾酒集团为龙头，推进对周边和省内白酒资源的有效整合，促进资源集聚，壮大汾酒规模。”

    　杏花村酒业集中发展区作为山西省转型发展的一个实验区，也是《山西酿造业振兴规划》中最重要的一部分。按照《杏花村酒业集中发展区规划》，全部发展区规划面积约17.534平方公里，将以唐代建筑为主穿插部分明清民居，以体现汾酒厂的历史层次感，进而形成一个集种植、酿造、储藏、灌装、包装、物流、会展、质检以及旅游休闲为一体的酒业集中发展区。

    　据统计，目前，山西有150多家白酒生产企业，产量约16万千升，六成以上在吕梁。《杏花村酒业集中发展区规划》中确定了“品牌共享，集中发展，统一管理，创优环境，多元投资”的方针；还确定了“统一规划设计、统一土地征用、统一品牌管理、统一原料保障、统一质量检测”的管理机制和“多个企业生产白酒，汾酒集团一家经营”的运营模式。项目力求一年建设，两年达产，三年明显见效。并制定了“35311”总体目标，即用3年时间投资50亿元，新建酒业集中发展区，安排3万人就业，新增酒产量10万千升，增加销售收入100亿元以上。
   
　　奋力一举
   
    　吕梁市、汾阳市两级班子对杏花村酒业集中发展区都倾注了很多精力，吕梁市市委书记聂春玉指出：“吕梁转型，这是重中之重的一举。”4月份，汾阳市成立了煤炭企业转型发展联合协会，这是山西省第一个煤老板以集体形象亮相转型的组织。汾阳市市长王志强是杏花村酒业集中发展区设想的提出者和操作文章来源华夏酒报者。他认为，只要同心协力、解放思想、大胆创新，就一定会把这次重大转型发展搞成功。汾酒集团更是将杏花村集中发展区的建设视为史无前例的“革命性的变革”，是实现汾酒第二次腾飞的关键。

    　山西大学博士刘成虎认为，山西省酒业品牌众多，但绝大多数处于小、散、低、劣状态，我们应借鉴茅台、五粮液的经验，加大力度对白酒行业进行整合，以杏花村酒业集中发展区为发展平台，整合众多小酒厂，进入集中发展区，形成集群发展、品牌经营的整体优势，进而使山西省白酒行业集中力量，形成规模，整体发展，让“煤老板”变成名副其实的“酒老板”，从而实现山西省的转型发展。
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