顺德:复兴是一种责任(1)

2010-11-10 9:06:26 《华夏酒报》 李杰 石磊 评论(0人参与)
  

  本报记者在参观顺德酒厂的现代化包装车间。

  广东顺德酒厂有限公司是本次《华夏酒报》记者“走进粤酒”系列采访报道的最后一站。离开九江,汽车行驶一小时左右便来到佛山市顺德区,广东顺德酒厂有限公司便坐落在这里,走进厂门,最引人注目的莫过于一座寓意红荔的雕塑,形散却神似,雄浑庄重而不失美感。

     红荔造型源自于顺德酒厂的“金字”招牌红荔牌红米酒,该系列产品可谓是广东地产酒中的“老字号”,市场覆盖面极大,在消费者当中拥有广泛的知名度和良好口碑,更被很多人视为广东米酒的首选代表。

     然而,就是这样的“明星级”产品,市场价却只有10元/瓶左右,我们很自然地联想到广东地产白酒的低端、低价顽疾,形象产品的表现尚且如此,“广东只产10元酒”这句话又在《华夏酒报》记者脑海中跳了出来。

     对此,广东顺德酒厂有限公司副总经理严文锦另有看法:“红米酒为什么能成为广东老百姓心目中的明星产品?因为它物美价廉,既满足了绝大多数消费者的日常饮用需求,又经济实惠,是消费者的支持与青睐成就了红米酒的市场地位。如果脱离了最广大消费者这个基础,产品和品牌的升级发展又有什么意义?”

     基于这种观点,顺德酒厂在市场拓展和品牌建设的过程中,始终坚守企业对消费者的责任所在,“复兴,首先是一种责任。”
  
  产品升级应以质量为阶梯

     近年来,白酒涨价之风劲吹,如果说高端品牌提价更多是出于市场占位博弈的考虑,而中低端产品也纷纷采取跟进策略,来自原材料成本的压力则是不可忽视的因素。在这一点上,广东白酒企业的感受应该是很明显的。“广东当地的人工成本相对较高,而且生产原材料的物流也占了很大一块费用,粤酒企业对于产品结构调整的需求应该说是非常迫切。”严文锦坦言,仅靠提价是不能实现产品结构的调整的。他认为,企业产品结构的调整从根本上应该以质量水平的提升为指导,“产品价格体系固然要根据市场营销、生产实际的情况作适当调整,但必须以相应的质量水平为支撑,酒的身价提高了,质量必须要跟得上。”所以,红荔牌红米酒始终坚持“亲民”路线,在低端市场上的表现比较稳定。

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