两个“巨头”一台戏

对于史玉柱结盟酒行业，业内人士首先关注着这个营销高手能带来什么。

张学军认为，史的优势在于拥有着保健品领域成熟的市场运作手段，一些出奇的理念和原有的营销网络。“这些自身积累的资源，会给保健酒带来新颖的内容”。

这种论断并非空穴来风。据悉，上海巨人投资公司据称是目前国内最大的保健食品行业企业，该公司先后推出的脑白金和黄金搭档目前年销售收入超过21亿元，在全国有150多个销售分支机构和29万个销售点。

很多人看来，史玉柱的成功，在于“他不是一个人在战斗”，他的背后站着一支强悍的团队。在当年巨人危机爆发之前，史玉柱就开始推动“军事化管理”，当时的团队构建，按照军、师编制，经理们也成了“方面军司令员”。在业务上，强令规定很难完成的任务让团队缔造奇迹。队伍的战斗力，让史玉柱自己都信服，“我的多次贸然冲动和洋洋自得的计划，全盘被这支队伍不留情面地抹杀。”

史玉柱的团队，还有一个鲜明特点，不是靠一个角色的狠劲和影响力来支撑。在他的团队里，甚至找不到领军人物。在专家们看来，高度凝聚力的队伍，才是真正可怕的团队。

在营销渠道方面，史玉柱也做着大量的基础性工作，他之所以成为一个网游巨头，坊间流传着与他夜以继日地玩游戏有关。为了调研市场，他曾亲身去网吧与网家交流。他还曾因为网络游戏表现优异，当选为“2006年度中国游戏行业新锐人物”。

著名营销专家崔自三认为，“无论渠道把控还是市场操作手法，他会将熟稔的媒介推广、广告轰炸、大卖场及药店营销策略，导入与五粮液合作的保健酒渠道”。

保健酒需要特立独行的玩家。崔自三说，“他敢于打破常规、颠覆传统的思维，对一直依附于常规的保健酒来说，会很奏效。注入的新鲜血液，辅助五粮液的强大品牌力，会刺激保健酒领域革新面貌，会直接冲击着既有品牌的市场份额，甚至会改变现有酒类营销人士的格局。”

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