一位业内著名专家指出， “解百纳”事件的危害相当于中国葡萄酒业的“汶川地震”，如果“汶川地震”是天灾，那么“解百纳”事件则可以说是人祸。不管怎样，“解百纳”事件是今年葡萄酒行业甚至酒业最引人注目的事件。
不管过去在行业中的“解百纳”是作为品种还是品牌存在，近日，随着北京市中级人民法院的二次开庭后，“解百纳”之争或许将在不长的时间里会有结果。其实，结果一般有两种，一是维持国家商标评审委的裁决，“解百纳”成为张裕公司的专有商标，二是如中粮、王朝、威龙等葡萄酒企业所呼，“解百纳”成为行业公有的葡萄原料名称。
当然，法院的判决还有可能产生第三种结果，即“解百纳”依旧作为商标存在，但是由于其已经成为行业通用名称，各企业在使用过程中，必须在“解百纳”前加上企业自有品牌的名字，如“张裕·解百纳”、“长城·解百纳”等。
如果“解百纳”成为张裕公司的专有商标，其他葡萄酒企业将不能再生产“解百纳”葡萄酒，张裕公司可以动用法律武器进行“清场”。而如果“解百纳”被判决成为一个行业公用的葡萄原料名称或通用名称，对葡萄酒行业的影响如何？如何做大“解百纳”市场？如何做强做大还很弱小的中国葡萄酒行业？则是《华夏酒报》记者及葡萄酒行业共同关注的问题。
假如张裕失去“解百纳”专属权
假如“解百纳”成为葡萄原料名称，影响最大、也最为直接的当属张裕公司。届时，张裕公司一直宣传的“张裕·解百纳”这个中高端品牌将成为张裕系列产品中的一个。这势必对一直将“解百纳”作为核心子品牌建设的张裕产生重大影响。
张裕品牌格局或将改写
据了解，近几年来，张裕一直将“张裕·解百纳”作为其核心品牌来打造，由此也形成了张裕所宣传的“1+4”品牌格局，“1”是“张裕·解百纳”，“4”是四个酒庄品牌，即张裕·爱斐堡、张裕·凯利、张裕冰酒酒庄、张裕·卡斯特。
从张裕的品牌格局可以看出，“张裕·解百纳”是其最重要的、也是其销量最大、利润最高的子品牌。“张裕·解百纳”在张裕的品牌格局中起着承上启下的作用，对下衔接中低端产品，对上支撑张裕的4个酒庄品牌。张裕若失去“解百纳”这个品牌，将使其品牌格局出现断层。
目前，“张裕·爱斐堡”还处于品牌的导入期。2006年6月，“张裕·爱斐堡”开业，到目前为止在市场上还没有形成真正的影响力，“张裕·爱斐堡”最大的亮点在于其推出了期酒业务，但是随着中粮君顶酒庄携手金融界相继推出“君顶酒庄红酒收益权信托理财产品”、“2006年份期酒认藏消费＋投资理财项目方案”等期酒理财项目，使“张裕·爱斐堡”的期酒业务逐渐淡出人们的视线。
目前，“张裕·爱斐堡”更多的是依靠“张裕”这个金字招牌来吸引消费者，或者说目前还处于消耗母品牌的状态，还没有到提高“张裕”品牌价值的阶段。
张裕与新西兰凯利集团合作建设的 “张裕·凯利”酒庄这个品牌的知名度甚至还低于“张裕·爱斐堡”。由于新西兰葡萄酒在中国知名度不高，所以张裕无法像当初宣传“张裕·卡斯特”那样，利用合资背景来炒作这个品牌。而且从目前的市场情况来看，张裕·凯利酒庄的知名度、销量都还有待于进一步提高。同时，由于中国消费者对新西兰葡萄酒的陌生，必须先让消费者了解新西兰葡萄酒，这致使“张裕·凯利”的推广难度较大，这个工作在目前法国、意大利、澳大利亚等国家的葡萄酒大举进入中国，并逐渐被消费者熟知的情况下，难度非常大。
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