“品牌化”是突围之路
徐涌涛认为“品牌化”将成为金融危机背景之下文化突围的关键,“金融危机势必会给文化产业的投入和产出带来一定影响,因此更要琢磨怎样花最少的钱打造品牌、维系品牌、拓展品牌的影响力。”
在《印象丽江》的市场调查中,金融危机以来游客的消费目的变得更加明确,即更注重文化消费的内容和特色。显然,张艺谋的印象品牌具有优势,但这样的优势更需要精心呵护。徐涌涛坦承,下一步,《印象丽江》将更加注重对张艺谋品牌的借用和包装,争取更多的客源,并力争两年内推出《印象丽江》之“古城篇”,“继续把这张牌打好”。
文化产品“品牌化”随之带来的是与地方经济的高度趋同。2008年,《印象丽江》总收入6700多万元,创造利税300多万元;520多名演员仍然全部来自周围的村庄,全是地地道道的农民,他们人均年收入已经从原来的不到2000元升至目前的7000多元;舞台上的100多匹马也来自附近一个彝族村庄,为此,公司每月为每匹马支付70元饲养费用,当地经济受益匪浅。《印象丽江》这一品牌正在改变和重塑当地的经济生态。
“在金融危机背景下,文化产品的崛起、突围不仅是完全可行的,而且也能为经济发展带来新的内涵,从而推动经济的复苏。我们希望《印象丽江》能最终成为文化产业逆势崛起的最佳样本之一。”徐涌涛说。
云南省文化厅厅长黄峻认为,一流的文化产品永远是人们最重要的消费内容,《印象丽江》的成功说明,文化品牌可以在非常时期继续焕发迷人的光彩,它也完全可能创造新的经济奇迹。
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编辑:乐怡
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