7、 运作:树立样板 复制全国市场
在市场的运作上,白酒企业一直没有什么战略战术安排,产品一上市,然后就是广告铺天盖地,全国招商,钱多吗,利润大吗,能整得起,是不是?可结果呢?
只可怜了药品企业,没钱,还想做大,怎么办?只有讲策略,讲战术,讲方法,结果呢?成功了,钱没花多少,倒大获成功,不知道白酒企业看到这时做何感想?(现在成功的很多药品企业,当初都是资金相当紧张的)。
8、 替代:盛极而衰 不赚最后一刻
盛极而衰,这是自然界的必然规律。
不赚到最后时刻,这是商界金玉良言。
这些,在医药界被运用得入木三分,但在白酒企业,往往都是产品火过了,还不甘心,又是促销,又是广告,非要逆天而行,直到了没人要的时候才慌忙处理,可悲。
任何产品都有它必然的生命周期,既然产品的寿命到了,就换掉,毫不迟疑。在一款产品之后,再开发一款产品,再卖它个热火朝天,何乐而不为呢?
总 论
曾经有人说过:把医药保健品的营销模式拿到任何一个行业,都必将获得极大的成功。
事实也证明如此:杜国楹从他的“背背佳”神话开始,再到“好记性”,不到三年创造了24亿的销售额;号称一个星期风行京城的婷美塑身内衣;以及现在大家正在看到的“乐无烟”锅等等。
虽然药价虚高是一个事实,但医药行业先进、科学、有效的营销模式也是一个事实。
别人可以象卖药一样卖衣服,象卖药一样卖锅,而且都取得了成功,那我们为什么不可以象卖药一样卖酒呢?
象卖药一样卖酒,这不仅是一种低姿态的学习,更是一种寻求科学发展理念和思路。既然是好的,有效的,我们就应该拿来学习。
因为我们都知道:只有学习才有超越。