“两伊战争”终告结束 两“ 杜康”携手谋发展(1)

2009-3-30 9:00:16 《华夏酒报》 石磊 评论(0人参与)

  3月29日,杜康发展史上具有划时代意义的一天。

  这天上午11点18分,杜康战略合作协议签字仪式暨新闻发布会在河南省洛阳举行,洛阳市人民政府、河南杜康酒业股份有限公司的母公司河南杜康投资集团有限公司和汝阳杜康酿酒有限公司的母公司百瑞信托有限责任公司在战略合作协议上签字,三方一致决定按照统一经营管理、统一市场、统一品牌的原则,通过股权合作的形式对杜康酒业实施全面整合并使之发扬光大,尽快跻身中国白酒的领军行列。

  当杜康投资集团董事长刘更申和百瑞信托公司董事长马宝军紧紧握手的那一瞬间,“杜康”迎来了全新时代。


   
  “洛阳杜康”呼之欲出 眼光瞄准上市


  与会三方一致同意,杜康品牌的全面整合将按照“三统一”原则实施,力争用1年—2年的时间完成杜康品牌的全面整合;用2年—3年的时间扩大市场范围,提高市场占有率,使杜康酒跨入国内白酒行业前列,使杜康品牌成为名副其实的著名品牌;用5年左右的时间进入国内白酒行业前10名行列。

  为了确保品牌整合工作的顺利进行,杜康投资集团和百瑞信托承诺,新杜康公司将洛阳作为总部永久所在地和生产基地,若新杜康公司上市,所募集资金的投资项目应全部用于伊川和汝阳两个生产基地。

  据了解,在洛阳市委、市政府的大力推动下,两家杜康的大股东——杜康投资集团和百瑞信托公司经过5个多月的共同努力,秉着真诚合作、共谋发展的理念,最终达成了“一致同意以资本为纽带,进行全面合作,结束目前两个杜康的分离状态,着手统一品牌,进而统一市场,统一管理”的共识。战略合作协议的签订,标志着持续30多年的“两伊战争”彻底结束——“酒祖”醒了。

  刘更申和马宝军一致表示,两家企业实施经营管理、市场和品牌的“三统一”,是下一步实现上市融资和统一杜康概念的基本条件,这不仅克服了公司上市的最大障碍,也将大大加快上市工作的进度。

  在随后进行的新闻发布会上,三方共同回答了一些比较敏感的话题。鉴于上世纪90年代,洛阳市政府曾通过行政手段将两家“杜康”合并,但最终无果而终。此次杜康之间的战略合作与以往有哪些不同?刘更申说,10多年前的那次合并,更多的只是一种表面形式,在“中国洛阳杜康集团”的形式下,所谓合作仅限于由两家“杜康”分别承担支付一部分广告宣传费用。而这一次则是双方从多个角度进行的深层次、实质性的合作。

  刘更申表示,此次整合将从8个方面展开,包括生产整合、经营整合、品牌整合、产品整合、网络整合、市场整合、工艺技术整合、质量管理体系整合,并在这种整合中实现平稳过渡和加速发展,确保当地政府、经销商及有关合作者的利益。

  而对于战略合作之后的商标使用问题,“今后市场产品是打杜康品牌还是汝阳杜康品牌?”,刘更申简短而有力地回答:“以后,我们就是洛阳杜康”。而对于陕西的白水杜康,刘更申则透露,彼此之间一直在进行具体协商,探讨以何种方式、何种途径来实现“杜康”品牌的最终统一,现在已经有了一定的突破和进展。

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