“两伊战争”终告结束　两“ 杜康”携手谋发展(4)

　　最初做出努力的是洛阳市政府方面，1989年，洛阳市政府为平息伊川、汝阳双方间的矛盾，确定主办“中国杜康节”，并由两厂共同参加，力求使两厂在此过程中实现团结合作，但事与愿违。到1995年，“杜康节”因为两个厂子之间的矛盾难以调解而最终停办。

　　1992年，洛阳市政府又将两家企业组建成“中国洛阳杜康集团”，试图通过行政手段实现“杜康”的统一，但最终还是以失败告终。

　　到2007年，伊川杜康实业有限公司入主后的伊川杜康市场有了长足起色，而汝阳杜康却深陷破产泥潭难以自拔。此时，在伊川杜康看来，“两伊战争”已经结束了，并表达了收购汝阳杜康的强烈愿望和信心，但汝阳杜康对此却不以为然，“虽然酒厂已经破产，但兼并者未必就是伊川杜康”，果不其然，2008年6月，伊川杜康在拍卖会上不敌郑州百瑞信托，“杜康”统一的大门再度关闭。

　　和平的曙光几隐几现，但已经传达出一个积极的讯号：各方都在积极寻求“杜康”品牌的出路，统一势在必行。到2009年3月29日，“杜康”终于在品牌统一的道路上迈出了关键的一步。
   
　　“酒祖”醒来欲何为

　　“两伊战争”之后，杜康将向什么方向发展？这同样是一个引人关注的问题。

　　近年来，区域白酒品牌呈现迅猛发展的势头，特别是由于金融危机的影响，白酒市场充满变数，河南白酒在其中扮演了重要的角色。在刚刚落幕的成都糖酒会上，“豫满中国”再次高调亮相充分证明了这一点。但必须承认，豫酒与外省品牌相比，在品牌影响力和号召力上还存在一定的差距，直接导致豫酒现阶段还难以走出河南，走向全国，如何快速提升品牌形象，在更广阔的市场范围内获得消费者的认可，这是豫酒必须突破的一个瓶颈。

　　“杜康”在此时完成统一可谓意义非凡，“酒祖杜康”、“何以解忧，惟有杜康”，这都是中国人耳熟能详的典故，杜康的品牌影响力毋庸多言，只是漫长的颠扑波折令这块金字招牌蒙蔽了厚厚的灰尘。如今，伊川杜康和汝阳杜康已合为一家，这一方面推动杜康品牌进入了全新的发展阶段，另一方面对豫酒的整体品牌形象也是一个重大利好。借此东风，豫酒能否一举突破瓶颈，真正迈向“豫满中国”呢？

　　而就“杜康”的发展来说，自诞生之日就背负的沉重包袱终于卸去大半，可以与其他白酒品牌站在一条公平的起跑线上进行竞争。那么，“杜康”会对自身进行怎样的品牌定位、文化挖掘和传播以及产品组合呢？醒过来的“酒祖”会在市场上带给我们怎样的惊喜？

　　同时，“杜康”品牌还没有实现真正的完全统一，身在陕西的白水杜康近年来通过精耕市场，创新营销，在区域市场上已经占据了稳定的地位。接下来，“杜康”之间将如何演绎联合、共赢的发展呢？

　　从“醒”到“强”，“杜康”还有很长的路要走。毕竟，对于当前的白酒企业来说，没有坚实的品牌是万万不能的，但品牌也并非解决一切问题的灵丹妙药，醒来的“杜康”能否奋起直追，“洛阳杜康”品牌中究竟蕴含着多大的力量？如何实现“杜康”品牌的价值最大化？只有市场才能给出最终答案。

　　但至少，杜康已经开始走在这条路上了。
    　　

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