(实战)成功的策划源于“精诚合作”(1)

2009-6-17 9:05:54 《华夏酒报》 宋玉锋 评论(0人参与)
     众所周知,很多企业聘请策划公司进行合作,都希望策划公司能有起死回生之术,策划出一些不花钱,或者花很少的钱,却能有非同凡响之举的动作出来。

  可实际上,这些并不常有,而且,也很不现实。

  策划公司能否发挥真正的作用,靠的是和客户的精诚合作,双方互动,而并非策划公司单纯的策划。

  本文中,笔者就以曾服务过的一家青稞酒企业为例,详细说明此观点。

  ★前情回放

     一个初夏的下午,经过引见,笔者与这家青稞酒企业的负责人相约在西宁的一个茶园里见面。

  由于是初次见面,为了避免场面的冷清,并为双方下一次见面打一个铺垫,我们提出,根据我们初步
了解的情况,先做一个提案,以供对方了解我们的实力及思路,作为双方进一步沟通的基础。

     接下来,紧张的工作开始了:整理资料,案前讨论,又经过两个通宵的奋战,一份完美的策划提案——《墙内开花墙外香》出笼了。

     根据实际情况,我们把提案的重点放在了战略和市场分析上,而淡化了实际操作方面。同时,在方案的最后一部分特别强调,策划不是光靠我们的专业技术和智慧、创新,更重要的是,要与客户进行全面、深入的合作,在挖掘现有资源的基础上,开拓工作的新局面。

  ★新品上市 打破格局

     其间,正好该企业推出一款光瓶高度白酒,原计划定价在6元/瓶,但我们通过市场调查分析后认为,这瓶酒完全可以卖到15元/瓶左右。对于我们提出的这个结论,企业的人一致认为是天方夜谭,根本不可能的事。

     但对我们来讲,这正是一个好机会:一是可以改变企业以前不科学的做法,二是证明我们的实力。尽管此款酒上市时正值白酒销售淡季的7月份,整个白酒市场低迷,但我们仍然胸有成竹。

     经过激烈的争论后,我们建议把价格定在12元/瓶,并制定了详细的上市方案。在企业上下怀疑的眼光中,产品上市了。

     一个星期,市场反馈良好;两个星期,超过了预定任务目标。当一个月结束时,统计下来,仅此一款酒,共实现3000件的销售量,整个公司为之雀跃、欢呼。

     而实际上,在此之前,我们的信心也是有根据的:

     一、光瓶酒一般都在6元/瓶左右,竞争激烈,价格雷同,而该企业品牌在消费者心目中一直是一个中高档品牌,品牌良好。照常理,同档次酒价格理应高点,消费者也完全可以接受。

     二、之前把产品定为6元/瓶,再加上销售成本,实际上,企业是在亏损。因此,销量再多,老板也高兴不起来。

     三、以前企业的渠道不通,渠道潜力并未完全发挥价值和作用。

     四、业务员和销售经理此前因完不成任务,所以工作积极性不高,都是在混。

     五、公司销售网点普及率还不到十分之一,市场潜力巨大。

     而我们只是简单地解决了以上几个问题,最大化地调动起了员工的热情。通过严密的计划和到位的执行,情况就完全不一样了。

     这次新产品的成功推广,不仅为我们赢得了信任,也赢得了时间,更为后期全面、深度的改革打下了良好基础,也提供了有力的保障。

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