专访：张立明的名酒情结(3)

　　采访手记：张立明的裂变2009

　　张立明是一个很低调的人，也是很传统的人。这些，应该跟他当过计划经济下国企的负责人有关。这种思维，一直影响着他。比如做名酒经销商，开名酒专卖店，做传统流通渠道。这种思维虽然有点保守，但这同时也是对上和对下极度地负责任。

　　而对于做名酒的经销商来说，最大的责任就是不卖假酒。目前在黑龙江省酒圈子里，做了这么多年酒而又不换牌子的经销商已经凤毛麟角了，这也是张立明不卖假酒的最好佐证。说起张立明，还没有人说不好的。

　　采访张立明时，他一再嘱咐记者，稿子要让所有的名酒企业看了都舒服。

　　如果不做名酒，会是什么样子？对名酒、名茶、名烟的妙解，让记者感觉，张立明一切都已经看开了。对“名酒”的妙解，仍可感觉出张立明心中的着急。离开了名酒还是名经销商吗？

　　作为一名品牌运营商，其拥有的最大价值是什么？

　　2009年，张立明终于作出了回答：要有自己强大执行力的团队。这种建设，既要付出很大的成本，同样也要承担风险。张立明不再是一味地低调、传统。看来，在团队建设上，2009年是张立明的裂变年。

　　姜，或许还是老的辣！

　　何方　摄

　　人物简介

　　张立明，男，53岁。1971年参加工作，任黑龙江省糖酒站通讯员；上世纪80年代，任黑龙江省糖酒公司酒科科长；改制后，任黑龙江省龙糖糖酒公司董事长至今。

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