朱云武：当好豫酒企业“领跑者”(1)

　　河南宋河酒业股份有限公司总经理朱云武是位稳健、和蔼、慈善、平易近人的长者，他习惯于用一名老党员，一名企业家，一名人大代表的标准来要求自己。

　　“行业竞争激烈，多种原材料涨价，白酒市场整体萎缩。面对诸多不利因素，朱云武自执掌宋河酒业以来，强力推进改革，率先走出困境，带动了豫酒全面复兴，振兴了地方经济，造福了地方百姓。作为领跑者，他的正气、豪气、勇气和锐气，来自于他坚定的信念、坚强的意志、坚毅的品格、坚挺的实力以及多年来积累的坚实威望和厚重魅力。”这是河南省白酒界人士对朱云武的评价。

　　一年三百六十日，都是横戈马上行

　　2001年，中国白酒业正处在一个发展的十字关口，上有国家新增加的白酒行业25%的消费税税收政策的变化，下有全国各地大小品牌的激烈竞争。

　　河南白酒行业刚刚走过死亡绝境，正处在悲壮的整合重组时期。这时的宋河也在困境中挣扎。宋河曾经辉煌过，但是，严重的大企业病将宋河绊倒在市场经济转轨的门槛上。

　　当辅仁药业入主宋河之后，时任赛潮集团总经理的朱云武，以他德高望重的人格魅力，受到辅仁集团董事长的重托，到宋河走马上任了。

　　当时，朱云武面对的宋河，还没有从亏损状态中恢复，产量萎缩，人心涣散，百废待兴。

　　朱云武成功实现了宋河酒业的改制，通过企业硬件改造和技术革新，进行了产品的全面升级，为宋河的发展描绘了宏伟的蓝图。

　　没有周末和节假日，一年到头除出差在外，吃、住都在公司。每天清晨四五点钟，朱云武就已起床，读书、看报，如饥似渴地学习先进的管理知识，了解市场信息和国家方针政策。

　　在朱云武办公室的书柜里可以看到各种各样的书籍：企业管理方略、国际国内市场开发、员工管理、班组建设，林林总总，应有尽有。只要有空闲，他就打开书来，静心阅读。

　　他经常告诫身边的管理人员：“不学习，就不会有进步，更不会有创新；企业没有创新的能力了，那就到了倒闭的边缘了！”

　　作为人大代表，近年来，朱云武总是深入一线调查研究，形成建议带到每年的人代会上，为白酒企业的发展问题鼓与呼：“政府应该继续加强对龙头企业的扶持，龙头企业带动农户，实行产业化经营、标准化生产，国际化销售”、“农村不应被遗忘”、“建设酿酒高粱生产基地，推广优质高产酿酒高粱”、“将农民的粮食加工作为农业结构调整的重点项目来抓”、“农村道路桥梁的修建”。

[1] [2] [3] [4]