朱云武：当好豫酒企业“领跑者”(3)

　　豫酒复兴的先行者

　　朱云武执掌宋河酒业以来，经过一系列的改制运作，为企业的发展扫除了体制上的障碍，赢得了发展空间。在资源的整合重组中，通过市场化运作，品牌再造，开启了豫酒复兴之旅。

　　宋河的复苏，得到了豫酒企业的认可。对于朱云武来说，企业的认可，无疑是对他行动的最大支持和安慰，也让他对豫酒的未来充满信心。

　　朱云武是豫酒复兴的先行者，也是豫酒企业的领跑者，他对豫酒发展所做出的努力和贡献，有目共睹。

　　谈到河南酒业的发展，朱云武说，豫酒前途辉煌，但任重而道远。

　　他认为，豫酒首先要打破单一的竞争格局，进一步实现抱团取暖战略，实现豫酒企业资源共享，共同打造领军品牌，带动整个豫酒全面发力。

　　2004年，他在“第一届豫酒复兴高峰论坛”上，首次提出了“豫酒团队”的概念。他认为，豫酒要在短时间内实现复兴，必须有两到三个领先品牌形成白酒领域的第一集团，或两强争霸或三足鼎立，其后是大量的二线产品和满足区域市场消费需求的三线产品，这样才能构成行业市场竞争的金字塔格局。在豫酒板块内必须有自己的“茅台、五粮液和剑南春”。

　　他还提出了“企业家需要承担社会责任”的概念，他认为，企业家要坚守诚信经营，端正经营理念，摒弃传统的偏重数量、速度的发展观，确保产品质量；坚持以人为本，兼顾社会、自然，用过硬的产品质量和真诚的服务，换取消费者对产品的忠诚度。

　　豫酒抱团打天下，为豫酒树立了新的形象。产品质量的提升，对于豫酒的复兴，起到了推动作用。直到今天，朱云武依然在为“豫酒抱团打天下”的理想奔走不懈。

　　朱云武语录

　　一个没有责任的人是谈不上有文章来源华夏酒报任何牺牲精神的，在豫酒复兴的路上，总得有人去做出牺牲，不能要求别人，只能苛求自己。
   
　　宋河是豫酒企业的龙头，一头连着整个河南白酒业的发展，一头连着当地农村的千家万户，宋河与豫酒有着荣辱与共的使命感，与农民有着血肉相连的关系，只有把豫酒企业发展壮大了，把农民带富了，宋河才能更加有力地进军国际市场，中国的企业家要学会赚外国人的钱，养活、富强咱们中国的农民！　
   
　　一个人无论多么聪明，多么能干，背景条件多么好，如果不懂得如何做人、做事，那么他最终的结局将会是失败。会做人、做好人，才能行得正、走得远，充分体现自我人生价值；能做事、做好事、把难办的事尽可能办好，才能创造骄人的成绩。会做人不会做事，是一个残缺的人；会做事而不善于做人，在做事的过程中就容易犯错误，甚至四处碰壁，先做人，后做事，做人做好了附带着就把事情做了，做好人就要讲诚信，做好事就要脚踏实地。
   
　　具有高度的社会责任感，是构筑和谐企业、和谐社会的重要基础。企业做大了，更应该勇于履行社会责任，为振兴地方经济做出应有的贡献。作为一名老党员，一名企业家，一名人大代表，就必须一心扑在企业经营发展上，活到老，学到老，这是我对自己的最基本要求，也是我最大的乐趣！
   
　　身为人大代表，责任重于泰山！更重要的是要铭刻在心中，落实在行动上。关爱民生健康，捍卫豫酒声誉，是宋河酒业义不容辞的责任。宋河人有信心，也有能力，树立起豫酒品牌的良好形象，当好同行业的“领头羊”。