“群狼战术”or“单品突破”?(2)

2009-10-19 8:42:31 《华夏酒报》 周晓 评论(0人参与)

  “单品突破”

  谈到“单品突破”,我们自然想到洋河蓝色经典这几年的火爆。

  从2002年9月推出蓝色经典系列,洋河就迈入了发展的快车道。2008年,江苏洋河酒厂主营业务收入上升到白酒行业前四位,实现销售37.4亿元。2009年1月—6月,洋河酒厂实现销售同比增长41.27%,主导品牌洋河蓝色经典销售更是增势不减,上半年实现销售同比增幅48.6%,销售占比66.4%。

  洋河蓝色经典“单品突破”的成功,在于其不断的创新,内在的绵柔品质、外在蓝色的大胆运用以及男人情怀的精准定位,都博得了消费者的欢心。

  另外,厂家的主导、高端消费者的带动和团购市场的有效拓展,都使洋河蓝色经典能够在众多产品中脱颖而出。洋河在品牌塑造和成长过程中,通过洋河蓝色经典向消费者传递出了企业和品牌的信息,使消费者的感觉更清晰、更容易接受,从而将消费者对品牌的联想固化为一支单品,最终使该产品成为洋河品牌的第一代言人。

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