宜宾推出的栓心留人机制

    　易家祥是四川宜宾金喜来酒业有限公司副总经理，清华大学的博士研究生。今年3月，他光荣地参加了第十二届全国人民代表大会。说起在宜宾这几年，他有切身的感受，最多的一句话就是“现在这个岗位很适合我，我对工作充满激情，每天都有使不完的劲。”

    　易家祥的情况与其他地方人才短缺迥然不同，同样迥异的还有宜宾白酒产业的迅猛发展，这些都与宜宾人才建设机制密不可分。那么，宜宾又是如何留住“千里马”的呢？《华夏酒报》记者带着这些疑问，走进宜宾，探访其具有代表性的人才困境问题和解决之道。

政策“梧桐”留住“金凤凰”

    　宜宾白酒产业之所以能在川酒产业中占据并保持半壁江山的骄人业绩，源于宜宾市委、市政府对酒类人才的高度重视。

　　近年来，宜宾市委、市政府先后研究制定了《人才队伍建设中长期规划纲要》、《引进高层次人才项目管理办法》、《高层次人才行政周转编制制度》、《博士工作“定期培训、跟踪考察、联谊连心”三项制度》　和《宜宾市人才奖励办法》等政策文件20余项，形成了较为完备的人才制度体系。

    　为充分发挥人才的作用，近年来，宜宾市委、市政府对“宜宾市重大科技贡献奖”特等奖获得者奖励20万元，对“宜宾市创新人才奖”获得者奖励10万元；配套重奖国家级、省级高规格优秀人才荣誉称号获得者，对“四川杰出创新人才”、“中国酿酒大师”获得者各配套奖励20万元，对中央“千人计划”或省级“百人计划”入选者配套奖励100万元。对有突出贡献的人才实行岗位激励、破格提拔；对有参政能力的人才，推荐担任各级党代会代表、人代会代表和政协委员，注重在优秀人才中发展党员、评选劳模。同时，推行年薪制、股权激励等模式，对五粮液等企业引进的高层次企业经营管理人才，给予20万元~50万元的年薪。五粮液环球集团对引进的海外高层次人才李若林博士团队，给予40%的企业股权，实现人尽其才、才尽其用。

    　自2003年以来，宜宾全市人才工作财政投入年均增长30%以上。整合工业强市、科技创新等专项资金，采取专项投入、以奖代补、配套支持等多种方式，增加对人才工作的综合投入，仅给予市人才办统筹的专项资金每年就达到500多万元，主要用于引进博硕士的安家费岗位奖励、引进带项目的高层次人才创业启动、市级以上优秀专家的岗位激励奖和培训及区县人才工作试点项目等资金配套。

    　在宜宾2012年审议通过的《关于加快推进千亿白酒产业集群发展的意见》文件中，再一次明确规定：“对获得中国酿酒大师、四川省酿酒大师、四川省酿酒业营销大师称号的行业拔尖人才，分别给予20万元、2万元、2万元的一次性奖励，对被聘为国家白酒评委的专业技术人才，一次性给予1万元的奖励。”

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