让消费者爱上它
石家庄四新糖酒有限公司的钱经理在谈到清香复兴时，打了一个非常形象的比喻，他说，就白酒的香型而言，之前人们接触的产品以浓香型居多，且已形成一定的消费习惯，但是长时间饮用一种类型的产品，就像每天吃相同的食物一样，所谓“众口难调”，没有哪种食物可以满足所有人的喜好，也很少有人会自始至终喜欢一种食物。
把这个比喻延展下去，很讨现代消费者喜欢，且吻合国际口感潮流的清香型白酒，有点像时尚的西餐，吃惯了馒头、面条之后，人们会非常乐于尝试一下西餐。钱经理认为，按照市场香型的发展，再加上人们口味的逐渐变淡，清香类型白酒在将来可能会成为餐桌上的“主角”。但这之前必须要做好的一点是，让消费者在品尝过一次清香白酒之后便爱上它、记住它，下次还喝它。
围绕品牌建设做文章
清香型白酒如何能做到“人喝人爱”呢？河北省盛糖糖酒公司（原河北省糖酒公司）总经理张红云的看法或许有一定的借鉴意义。他表示，人们对香型的认识还停留在较为模糊的阶段，远没有像对品牌那么在意。消费者在买酒的时候未必会以香型为参考标准，何况，过去习惯的香型可能现在不习惯了，也可能明天就不习惯了。总之，市场上的香型在潜移默化的发生着变化，生产企业必须针对品牌建设动脑筋，将酒的具体风格、品牌的文化诉求、以及清香白酒的整体形象，有机地融合起来，让消费者喝过清香产品后，能留下三位一体的深刻印象。
综合上述多位经销商的观点可以看出，清香复兴所取得成效有目共睹，但离大家心目中的预期还有很大差距。目前的市场繁荣固然可喜，但把握不好也有可能如肥皂泡一样消散，清香复兴的下一阶段应注重“立体化”进行，从品质到风格，从营销到推广，全面发力，提升综合素质，才能真正把清香型白酒做强做大。
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汾酒：三香分天下
汾酒作为清香类型的老大哥，具有悠久的历史，发展前景看好，为此，汾酒定下了“十一五”末销售收入50亿元的目标。
据了解，目前汾酒市场正在扎根华北、西北、向东南辐射。不过作为清香类型老大哥，由于市场较集中，为此在发展中要占领全国市场，道路仍很崎岖。在崎岖的道路上，产品品质为其提供了保障，产品在得到国内消费者认可的同时，还得到了外国消费者的肯定。
红星：闪烁全国
建于1949年5月的北京红星股份有限公司依靠管理创新、营销创新、产品创新，实现了快速发展，目前红星产品已发展为普通、特制、精品、珍品、珍藏等5大系列产品群，成为北京高档白酒的经典代表。
目前，红星系列产品年产销量达6万余千升，2006年，销售收入8.4亿元，实现利税3.5亿多元 ，2007年销售较前年又有了较大提升，市场网络遍及北京、河北、四川、贵州等全国各地，产品全国畅销，并出口多个国家。
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